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Planejamento Estratégico e Competitividade

Estudo de Caso: Cristófoli Equipamentos de
Biossegurança

Profa. Me. Cristiane Marques de Mello

Seja bem-vindo!
Acompanhe no vídeo a seguir os principais assuntos que serão trabalhados nesta aula.

Introdução
Nesta aula, vamos revisar os principais temas discutidos nas últimas aulas por meio de um estudo de caso da empresa Cristófoli Equipamentos de
Biossegurança.
Essa empresa foi escolhida pelo fato de ela tratar diferentes aspectos e tipos de ações estratégicas já trabalhados nesta disciplina.
Boa aula e bons estudos!

Estudo de Caso
O momento é de expandir os negócios, mas essa expansão vem acompanhada de uma série de desafios que se apresentam a Ater no instante em que decide comprar parte de uma empresa chinesa como estratégia para ganhar mercado e recuperar clientes que deixaram de comprar da empresa.
Entretanto, esse não é o primeiro grande desafio que o empresário enfrenta, tendo em vista toda a sua trajetória empresarial que culminou em um bem-sucedido negócio.
Assista ao vídeo a seguir e entenda melhor o que estava acontecendo com a empresa naquele momento.

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Planejamento Estratégico e Competitividade | Estudo de Caso: Cristófoli Equipamentos de
Biossegurança

A Cristófoli Equipamentos de Biossegurança foi fundada em 1991 por
Ater Carlos Cristófoli, em uma cidade de médio porte no interior do estado do
Paraná, distante de centros formadores de mão de obra tecnológica, institutos de pesquisa e sem tradição significativa na indústria metalúrgica e na área médica, elementos essenciais para o empreendimento nascente. Apesar disso, seu empreendimento tornou-se a maior empresa de produção de autoclaves no país. Autoclaves consistem em equipamentos voltados para a esterilização de materiais que exigem uma higienização mais completa, como, por exemplo, os instrumentos cirúrgicos utilizados na área odontológica, de estética e beleza, clínicas médicas, laboratórios,