Habilidades gerenciais

A importância do desenvolvimento das habilidades gerenciais traz muitos benefícios para a empresa. Faz a troca de informações ficar mais ágil, organiza e evidencia o trabalho em equipe com o bom relacionamento, desenvolvendo as melhores soluções e contribuindo efetivamente para o aumento da competitividade da empresa.

Além disso, traz várias melhorias, como:

Redução de custos das operações;
Melhoria no acesso ás informações, trazendo relatórios mais precisos e rápidos;
Melhoria na produtividade;
Melhoria na estrutura organizacional, facilitando o fluxo de informações;
Melhoria na adaptação da empresa para enfrentar os acontecimentos não previstos, etc.
Desta forma, a empresa justifica o cumprimento de suas metas, garantindo o diferencial de atuação e por consequência, vantagem competitiva no mercado.

A COMPETÊNCIA GERENCIAL E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

À medida que um número crescente de organizações incorpora à sua cultura a idéia do planejamento estratégico e também do pensamento sistêmico, cresce a percepção da importância da competência gerencial referente a eles.

Ao longo dos tempos, têm sido feitas diversas análises sobre as mudanças profundas enfrentadas pelo sujeito, quando passa de colaborador individual a gerente e de gerente a líder. Corson desenvolveu o conceito de competências crescentes e progressivas, em razão das mudanças de níveis hierárquicos. Sherwood, corroborando Corson, declara que "o bom executivo é o que não esquece o que aprendeu quando ainda não o era".

Há quem diferencie as figuras do líder e do gerente . É papel do líder ocupar-se primordialmente da visão da organização (como se deseja que ela seja vista no futuro). É função do gerente ocupar-se da missão da organização (o que se espera que a instituição faça, hoje, para concretizar sua visão do futuro).

Em qualquer caso, são elementos básicos da competência executiva/gerencial o conhecimento e a identificação com os valores da organização, além da capacidade de