Habilidades administrativas

Páginas: 6 (1271 palavras) Publicado: 9 de junho de 2013
Introdução

A base para o trabalho de qualquer gestor em qualquer que seja a área que administra é a de desempenhar as denominadas funções administrativas: planejamento, organização, liderança e controle, pretendendo alcançar vantagens competitivas.
Estudos recentes têm descoberto que o bom desempenho das funções administrativas só aparece a partir do momento em que os gestores desenvolvemcertas habilidades gerencias.



As Habilidades Administrativas

Antes que possamos falar diretamente a respeito das habilidades administrativas, é importante conceituar o que significa propriamente uma habilidade.
O conceito de habilidade provém do termo latino habilĭtas e refere-se à capacidade e à disposição para fazer algo. De acordo com o Dicionário da Língua Portuguesa da PortoEditora, a habilidade é aquilo que uma pessoa executa com talento e destreza e o enredo disposto com engenho, artimanha e perícia.
Por outras palavras, a habilidade é o grau de competência de uma pessoa relativamente a um determinado objetivo.
Nestes termos, as habilidades relacionadas às atividades gerenciais podem ser assim apresentadas:



1- Habilidades Conceituais
Observamos que oAdministrador deve, primeiramente, entender o funcionamento da empresa e deve compreender a que cada setor e unidade se destinam, porque e para que certo departamento da empresa existe. As habilidades conceituais servem sobre tudo para ver a organização como um todo e o relacionamento e integração entre suas partes. Ela envolve pensamento do administrador, o processamento das informações e as habilidadesde planejamento, para promover mudanças e competitividade.
Todos os gerentes precisam dessa habilidade porque tomam decisões, alocam recursos e inovação; isso tudo requer uma visão mais ampla para estabelecer as metas e obter resultados.

Síntese de Capacidades Conceituais
 Reconhecer questões complexas e dinâmicas

 Examinar fatores numerosos e conflitantes.

 Resolver problemas deforma adequada (rapidez e correção)

A habilidade conceitual requer do gerente

 Criatividade
 Planejamento
 Raciocínio abstrato
 Entendimento do contexto


2- Habilidades Humanas
As habilidades humanas servem principalmente para trabalhar com outras pessoas e por meio delas, e trabalhar com eficazidade como membro de um grupo.
Essa habilidade mostra como o administrador serelaciona com outras pessoas, incluindo a habiliade de motivar, facilitar, coordenar, liderar, comunicar e resolver conflitos.
Lidar com pessoas é a mais complexa e delicada tarefa, é preciso saber motivar os funcionários, fazer com que se sintam felizes por estarem na organização exercendo suas atividades. Para atingir estas metas, o administrador deve exercer uma liderança, porém, uma liderançabranda sem exercer pressão, motivando os seus funcionários a desenvolver seus trabalhos, suas atividades satisfatoriamente. É um erro o exercício da liderança de maneira ditatorial, arrogante, orgulhosa humilhando os subordinados. O administrador deve buscar ser uma figura simpática aos olhos daqueles a quem dirige.

A expressão da habilidade humana do gerente é a sua capacidade de:
Entender as pessoas
 Liderar as pessoas
 Trabalhar com pessoas
Habilidades de conduzir, motivar e comunicar-se efizcamente com as pessoas dentro e fora da organização. Abrange a compreensão das pessoas, suas necessidades, interesses, atitudes.


3- Habilidades Técnicas
Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários que permitem ao administrador entender odesempenho de uma tarefa específica. Esta habilidade é obtida através da instrução ou experiência, além do conhecimento especializado em certa área de atuação, a habilidade analitica e o uso competente de ferramentas e técnicas para resolver problemas. Ainda é importante que aquele que vai dirigir uma organização, conheça os equipamentos produtivos e administrativos. Máquinas de produção modernas,...
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