Habibs

3. Os riscos do modelo de negócios do Habib’s
Apesar de o Habib’s ser uma empresa que a cada dia vem se fortalecendo neste concorrido mercado de fast-food, ela apresenta alguns riscos que podem colocar toda a sua credibilidade que alcançou durante estes 18 anos de mercado. Alguns dos riscos que o Habib’s apresenta em sua estrutura são:

3.1 O modelo de franquias
O modelo de franquia de uma empresa pode fazer sucesso no Brasil; mas esse modelo de negocio corre um risco muito grande no mercado exterior, pois além de enfrentar os problemas naturais de qualquer exportação os franqueados tem que investir num trabalho de divulgação de suas redes em outros países, nos quais as marcas podem ser totalmente ignoradas ou pouco conhecidas pelos consumidores potenciais, sem falar nas inevitáveis adaptações que um negόcio bem sucedido no Brasil deve fazer para se tornar vitorioso em uma outra cultura.
É necessário investir em pesquisas junto aos consumidores para saber quais são as suas preferências e hábitos. Ainda é preciso selecionar o master-franqueador, responsável pela expansão da rede em determinadas cidades ou paises, ou próprios franqueadores, adaptar os contratos às leis de cada país, ter um apoio governamental para ajudá-lo no comercio exterior e ter grandes parcerias com empresas de grande escala; que é de fundamental importância para esse modelo de negόcio ter sucesso.

3.2. 28 minutos
Vinte e oito minutos ou o pedido é de graça. Nesta promoção há um grande risco de negócio nas grandes capitais, como São Paulo, divido o congestionamento se intenso, resulta em grande possibilidade de não ocorre a entrega no prazo de vinte e oito minutos.
Nesta mesma promoção há outro risco, sendo a respeito dos motoboys. Algumas franquias estariam cobrando para eles o prejuízo por não entregarem no prazo o pedido, isso implicaria na admissão de motoboys.
Critério de decisão
Para que não ocorra prejuízo da empresa a opção mais cabível seria aumentar o prazo de