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Jogos de Negócios – Grupo 3.

Introdução
Para iniciar de forma clara e objetiva foram analisados e determinados como os principais objetivos da empresa, ampliar o lucro acumulado e valorizar as ações. Foi uma escolha coerente, pois com os lucros altos, poderia ser distribuir os dividendos e valorizar a empresa na bolsa de valores.
Para conseguir alcançar objetivo proposto, foi que encontrado um ponto de equilíbrio entre a saída e entrada de caixa, para isso os investimentos necessários para poder oferecer um produto de qualidade e reduzir o máximo possível os gastos da empresa, como por exemplo, a mão de obra ociosa. Com isso aumentariam os resultados gradativamente.
Organização do Projeto
Foi criado um sistema de análise de projeção de vendas, juntando as informações previamente cedidas no trabalho e os números de vendas que alcançávamos conforme o passar do tempo, para que tomássemos as decisões mais coerentes, mês a mês, ajudando a decidir se deveria investir mais ou menos nos produtos e mais importante, qual produto compensaria mais ter um investimento mais pesado. Inicialmente foram encontradas dificuldades para achar o ponto de equilíbrio ideal entre as vendas e mão de obra, o que causou em um grande prejuízo para a empresa, algo que foi rapidamente corrigido e recuperado.
Conclusão
Ao final do quarto mês, a empresa pode usufruir das principais conquistas alcançadas. Após um erro cometido no primeiro mês, logo foi recuperado o lucro acumulado da empresa, determinado o ponto de equilíbrio perfeito em nosso fluxo de caixa, com isso, pode ser investido mais capital, na empresa e em nossos produtos, como consequência, foi valorizado o preço da ação e também foram reduzidos is estoques com as grandes demandas de vendas, reduzindo assim nosso valor de saída e ampliando consideravelmente o lucro acumulado. Com isso, a empresa saiu da última posição no ranking, alcançando a terceira posição somente em quatro semanas.
Por a empresa ter conquistado bons