Guerra de preços - philip morris vs b.a.t

Páginas: 16 (3909 palavras) Publicado: 15 de dezembro de 2012
Planejar é uma das tarefas mais importantes do gestor. Através do planejamento é que se realiza uma gestão eficaz. O planejamento se faz necessário em todas as atividades da empresa, mas principalmente nas atividades da área financeira. Já a gestão financeira é uma etapa decisiva que consiste essencialmente no acompanhamento e verificação do resultado do planejamento.
O planejamento faz-senecessário para sermos competitivos neste imenso mercado globalizado e para que este planejamento seja bem sucedido cito neste trabalho várias ferramentas disponíveis para alcançar o resultado com eficiência e excelência.





























DESAFIO DE APRENDIZAGEM
Guerra de Preços - Philip Morris vs B.A.TCIDADE / ESTADO
2012




























DESAFIO DE APRENDIZAGEM
Guerra de Preços - Philip Morris vs B.A.T


























CIDADE / ESTADO
2012
SUMÁRIO


1 INTRODUÇÃO.............................................................................................. 2




2 METODOLOGIA DA PESQUISA ELEVANTAMENTO DE DADOS.. 3




3 ANÁLISE DOS DADOS................................................................................ 4
Missão, Visão e Valores ....................................................................... 5
5 forças competitivas de Porter............................................................ 6
AnáliseSWOT........................................................................................ 8
Estudo de caso Philip Morris vs B.A.T. ............................................. 12
`


4 CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................14




5 BIBLIOGRAFIA........................................................................................... 151. INTRODUÇÃO


Planejar é uma das tarefas mais importantes do gestor. Através do planejamento é que se realiza uma gestão eficaz. O planejamento se faz necessário em todas as atividades da empresa, mas principalmente nas atividades da área financeira. Já a gestão financeira é uma etapa decisiva que consiste essencialmente no acompanhamento e verificaçãodo resultado do planejamento.
O planejamento faz-se necessário para sermos competitivos neste imenso mercado globalizado e para que este planejamento seja bem sucedido cito neste trabalho várias ferramentas disponíveis para alcançar o resultado com eficiência e excelência.
Abordaremos também a formação de preço que envolve custos e rateios que são fundamentais para o equilíbriofinanceiro de uma organização e a correta gestão financeira das empresas.
Portanto mostraremos aqui algumas das mais necessárias ferramentas de controle financeiro e a sua importância para planejamento e controle das organizações, visando desta forma a maximização do resultando objetivado.
































2. METODOLOGIA DA PESQUISA ELEVANTAMENTO DE DADOS

Para atingir esta finalidade, foi desenvolvida uma metodologia de trabalho que consistiu em revisão teórica dos textos, artigos e livros sobre o tema. Também foi levado em conta a minha experiência e atuação em campo na minha empresa bem como documentos divulgados na mídia.3. ANALISE DOS DADOS


O planejamento estratégico é uma das condições necessárias para se alcançar o sucesso empresarial, pois os tempos mudaram. A competitividade entre as empresas, os países e os blocos econômicos está cada vez acirrada. As empresas se encontram em processo de mudança e inovações. Os meios de comunicação estão cada vez mais sofisticados e instantâneos. As...
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