GRAVADORA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

DESAFIO PROFISSIONAL Economia Teoria da Administração

Sumário

INTRODUÇÃO 3
PASSOS 1º E 2º 4
3º PASSO 5
4º PASSO 4
5º PASSO 5
BLIBLIOGRAFIA 8

PASSO 1º E 2º
Competências e Habilidade do Gestor
Paulo
Iran
Obs.
Ter espírito critico
X
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Paulo fica alterado quando suas convicções são contestadas. Isso precisa ser melhorado, pois para um bom empreendedor é necessário saber escutar e respeitar a opinião dos outros.
Demonstra interesse em aprender
X
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Paulo tem a necessidade de abranger o seu conhecimento.
Conhecimento ético no ambiente de trabalho
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X
Iran sabe como ter postura no dia a dia e respeito com as pessoas a sua volta.
Capacidade de resolver várias questões ao mesmo tempo
X
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Paulo e Iran são proativos procuram resolver tudo ao mesmo tempo.
Boa habilidade em resolver problema
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É necessário saber resolver os problemas do dia a dia, e isso os dois terão que aprimorar com o tempo. Pois ambos têm dificuldade.
Motivação
X
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A motivação é algo essencial para o desenvolvimento pessoal e profissional de uma pessoa
Foco e resultados
X
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Paulo compreende como cada decisão está relacionada com o resultado e reorganizar o processo administrativo com foco em resultados proporciona ganhos de eficiência e de desempenho.
Auto-realização
X
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Ambos precisam da auto-realização para mostrar ao pai o que conseguiram juntos e honrar o nome da família, fora o ego que cresce ao saber que estão crescendo na vida como pessoa e se tornado bons gestores.
Visão global
X
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Conhecer o seu produto é importante, pois o mercado é muito amplo a necessidade de aperfeiçoamento é indispensável.
Comunicação
X
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Paulo e Iran são bem extrovertidos, não se retraem isso é uma boa qualidade.
Definir prioridades
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Iran é bem decido em