Grau de inovação as micro e pequenas empresas pernambucanas

Páginas: 25 (6005 palavras) Publicado: 12 de outubro de 2012
GRAU DE INOVAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PERNAMBUCANAS: UM ESTUDO COMPARATIVO Marcos Roberto Gois de Oliveira André Marques Cavalcanti Maria Edneide Gomes de Araújo Edinaldo José Ferreira de Barros Júnior Tarciana M. Vasconcelos Resumo Este artigo analisa o grau de inovação proposto pelo radar de inovação para análise do grau de desenvolvimento de micro e pequenas empresas (MPEs). O radarpropõe 13 dimensões na composição da métrica adotada, mas não considera as especificidades de cada setor. Para tornar possível realizar comparações entre empresas de diferentes setores é importante considerar que cada setor atribui nível diferente de importância para cada dimensão. Assim, busca-se neste trabalho estabelecer um processo de relativização do radar de inovação definindo-se umprocedimento designado por grau de inovação setorial (GIS). Esse procedimento permite normalizar o grau de inovação de um determinado setor através da atribuição de pesos que declaram a importância de cada dimensão para determinado setor. O GIS normaliza o método tradicional com base nas 13 dimensões da inovação levando em consideração aspectos da heterogeneidade setorial. A validade do método proposto édiscutida via estudo de caso utilizando dados do radar de inovação de oito setores em oito amostras aleatórias de 25 MPEs de cada setor. Obtém-se assim através do GIS uma matriz de comparação entre empresas de diferentes setores. Palavras-chave: Normalização; Radar da inovação; Micro e pequena empresa; Grau de inovação setorial. Abstrac This article examines the degree of innovation proposed by theinnovation radar to assess the degree of development of micro and small enterprises (MSEs). The radar offers 13 dimensions in the composition of the metric adopted, but does not consider the specifics of each sector. To make it possible to compare companies from different sectors, it is important to bear in mind that each sector attributes a different level of importance to each dimension. Thus,this paper aims to establish a process for normalizing the innovation radar by defining a procedure called the degree of sectorial innovation (DSI). This allows the degree of innovation in a particular sector to be normalized by assigning weights which state the importance of each dimension for a given sector. The DIS normalizes the traditional method based on the 13 dimensions of innovation takinginto consideration aspects of sectorial heterogeneity. The validity of the proposed method is discussed by means of a case study using data from the innovation radar of eight sectors in eight random samples of 25 MSEs from each sector. Thus what is obtained from the DSI is a matrix comparing companies from different sectors. Keywords: Normalization; Innovation radar; Micro and small companies;Degree of sectorial innovation.

1. Introdução Um dos pressupostos básicos da macroeconomia é o equilíbrio entre demanda e oferta agregada. Esse equilíbrio é obtido por meio de ajustes nas quantidades demandadas, ofertadas ou ainda por ajustes de preços. Autoridades monetárias de todo mundo quando percebem o efeito negativo do aumento de preços, tentam restabelecer o equilíbrio pelo estímulo ourestrição das atividades produtivas. De acordo com Varian (1992), o aumento da produção é obtido via incremento da produtividade ou mudança no paradigma produtivo. A escolha da ação depende da posição relativa da empresa na perspectiva da função de produção. Em outras palavras, é função da sua posição em relação às referências de mercado. Algumas nações que enfrentam uma grande expansão econômica,como a China e o Brasil, estão diante de tal dilema. Aparentemente, a China procura um incremento da produtividade visto que há uma razoável quantidade de insumos básicos como mão de obra e capital. Segundo Meireles et al. (2010), a produção é incrementada por meio de expansão da mão de obra e do capital, caso não haja mudança no paradigma produtivo. No caso brasileiro, a expansão da produção...
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