Grandes Organizaçoes

Páginas: 11 (2622 palavras) Publicado: 8 de abril de 2014

CENTRO UNIVERSITÁRIO PARA O DESENVOLVIMENTO DO ALTO VALE DO ITAJAÍ

ALUNOS: ADRIANA DEPINÉ; JACIARA BACK; KAILAN ERLON DALUZ; LYANDRA CAROLINA BOGO; ODETE LIMA.







GRANDES ORGANIZAÇÕES: A CONSTRUÇÃO DE EMPRESAS MODERNAS E EMPREENDEDORAS











RIO DO SUL
2014

CENTRO UNIVERSITÁRIO PARA O DESENVOLVIMENTO DO ALTO VALE DO ITAJAÍ

ALUNOS: ADRIANA DEPINÉ; JACIARABACK; KAILAN ERLON DALUZ; LYANDRA CAROLINA BOGO; ODETE LIMA.







GRANDES ORGANIZAÇÕES: A CONSTRUÇÃO DE EMPRESAS MODERNAS E EMPREENDEDORAS
Como constrói uma grande empresa moderna e empreendedora.

Professor: Edson de Melo
Disciplina: Gestão Empreendedora








RIO DO SUL
2014

SUMÁRIO


1. Introdução................................................................................................................ 1
2. Estágios de crescimento da empresa......................................................................... 2
3. Estratégias de crescimento da empresa..................................................................... 2
4. Necessidade de realizar ............................................................................................ 35. Fatores inibidores do potencial empreendedor ......................................................... 3
6. Período de livre escolha para o potencial empreendedor ......................................... 5
7. Motivos para iniciar um próprio negócio ................................................................. 6
8. Ser empreendedor também tem seu custo................................................................ 7
9. Sucesso depende de três etapas ................................................................................ 7
10. Conclusão ................................................................................................................. 8
11.Referências................................................................................................................ 9





INTRODUÇÃO

O empreendedor é o agente do processo de destruição criativa que, de acordo com Joseph A, Shumpeter, é o impulso fundamental que aciona e mantêm em marcha o motor capitalista, constantemente criando novos produtos, novos métodos de produção, novos mercados e, implacavelmente, sobrepondo-se aos antigos métodos menos eficientes e mais caros. O desenvolvimentode novos empreendimentos é fundamental, não só para aqueles que decidem viver diretamente de seu trabalho como empreendedores, mas também para os executivos que atuam em empresas. Isso porque as empresas precisam manter sua vitalidade empreendedora desenvolvendo novos negócios a fim de continuarem a crescer e não se tornarem obsoletas.
























ESTÁGIOS DECRESCIMENTO DA EMPRESA

  As empresas passam por uma sucessão de estágios no desenvolvimento dos seus negócios. Nem todas evoluem igualmente, algumas saltam estágios, outras desenvolvem estágios paralelamente, outras, ainda, param de crescer e pouquíssimos chegam a percorrer todos os estágios.
Como objetivo não é analisar os estágios de crescimento das empresas, mas falar sobre novos negócios,vamo-nos limitar a dar, em seguida, uma breve descrição de cada um deles.
          A maioria das empresas por uma ou mais empreendedores que acumulam recursos financeiros e técnicos para iniciar um empreendimento e vender as barreiras à entrada no negócio escolhido.
          Todo negócio é iniciado explorando-se uma oportunidade identificada pelo empreendedor no mercado. A habilidade em evitaro rápido esgotamento da oportunidade, promovendo sua ampliação até se obter um negócio estabilizado, representa o sucesso nesse estágio.
        A maioria dos negócios começa explorando o nicho de mercado. Assim, para crescer, devem vencer as barreiras do esgotamento do nicho, isto é, expandir-se para além dos limites dessas barreiras.
Conforme o empreendimento se desenvolve, explorando todo...
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