Grandes Fusões: Holcim Lafarge

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

Ângelo Aparecido Trindade Lobo RA: 313201556
Carla Aparecida Afonso RA: 313202619
Juliana Mitiko Tamura RA: 313203875
Roberto Bitencourt Bertoldo RA: 323100515
Rodrigo Paixão RA: 323102066
William Rolim de Santana RA: 413203299

TRABALHO: Fusões e aquisições no Brasil

SÃO PAULO, 19 DE MAIO DE 2014.
UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO

Angelo Aparecido Trindade Lobo RA:
Carla Aparecida Afonso RA:
Juliana Mitiko Tamura RA:
Roberto Bitenkourt Bertoldo RA:
Rodrigo Paixão RA:
William Rolim de Santana RA:

FUSÃO: Lafarge e Holcim

SÃO PAULO, 19 DE MAIO DE 2014.

INTRODUÇÃO................................................................................5
O QUE É FUSÃO............................................................................6
EMPRESAS....................................................................................7
INFLUÊNCIA NO BRASIL...............................................................9
TRANSAÇÃO.................................................................................11
CONCLUSÃO................................................................................12
REFERÊNCIAS.............................................................................13

INTRODUÇÃO

Este trabalho pretende explanar o entendimento do conceito de fusão levando como exemplo a fusão das duas maiores fabricantes de cimento do mundo, a francesa Lafarge e a suíça Holcim.
Na fusão a independência das empresas é totalmente abolida e as antigas empresas desaparecem para dar surgimento a uma nova entidade comercial. Se a tendência da moderna economia industrial é do crescimento das fusões com o desenvolvimento do mercado, em períodos de recessão econômica as empresas tendem a se “rearrumar” no mercado e no