Grandes Empresas

7309 palavras 30 páginas
IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS
NAS LOJAS MAIA MAGAZINE LUIZA: Um estudo sobre os elementos da estrutura, liderança, poder e cultura organizacional
Maria Petrúcia de Sousa petruciasousa@hotmail.com UEPB
Simone Costa Silva monyadm@yahoo.com.br UEPB
Érika Campos Marinho de Góes Pires pires_erika@hotmail.com UEPB
Eunice Ferreira eunice.ferreira@hotmail.com UEPB
Dante Flávio Oliveira Passos danteflavio@hotmail.com UEPB

Resumo:Atualmente, estratégia é um dos temas mais presente no meio empresarial, no entanto, na maioria das vezes, os executivos concentram seus esforços na formulação das estratégias não dando a devida atenção ao momento de sua implementação. O propósito desta pesquisa foi analisar a implementação das estratégias a partir de aspectos como: estrutura organizacional, liderança, poder e cultura organizacional, nas Lojas Maia Magazine Luiza – Patos/PB, empresa que faz parte de uma das maiores redes varejistas brasileiras. Para tanto, inicialmente foi feito um levantamento na literatura buscando-se entender o conceito de estratégia, bem como as etapas do processo estratégico com foco no momento de sua implementação. Feito este levantamento, partiu-se para a busca de informações. Este trabalho trata-se de um estudo de caso único, descritivo e de natureza qualitativa e quantitativa. Neste caso, foi aplicado um questionário aos colaboradores da unidade estudada, utilizando-se para a apreciação dos dados coletados o cálculo de média aritmética. Esta pesquisa serviu para demonstrar como pode ser feito a implementação de estratégias em uma empresa, porém vale lembrar que o modelo apresentado não serve para generalizar. Assim, conclui-se que existem fatores tais como, uma boa liderança e apoio da direção, que independente do setor no qual a empresa está inserida, fazem a diferença no momento em que as estratégias estabelecidas vão ser colocadas em prática.

Palavras Chave: Estratégia - Implementação - Processo Estratégico - -

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