GRADUAÇÃO

Marketing Social: Uma Ferramenta Estratégica

Resumo

O presente estudo tem como análise a inclusão da prática de marketing social dentro do projeto estratégico das organizações nos mercados como ferramenta estratégica. As ações previstas na estratégia são uma prioridade das empresas, independente das variações do mercado, e recebem apoio e recursos tanto para sua aplicação quanto para o controle e avaliação. Como um instrumento que agrega valor, a prática de marketing social deve também ser incluída na estratégia da organização, de forma a garantir sua aplicação e apoio de todos os participantes da empresa, desenvolvendo assim uma cultura de Marketing Social, evitando com isso que as incertezas do mercado forcem tais ações para um segundo plano.

Palavras-Chave

Marketing Social; Estratégia das Organizações.

Abstract

This article analyses the includying Social Marketing practices in Strategic Planning as an Strategic Tool. The previously actions in any Strategic Planning are always a priority, despite of market variations, and are supported in their application , control and evaluation. As an added value instrument, the Social Marketing practices should be included in Strategic Planning, in a way to garantee their application and support for all organization contributors, developing a Culture of Social Marketing, avoiding the market uncertainties may force these actions to a second plan.

Key Words

Social Marketing; Business Strategy.

Marketing Social e Estratégia

As organizações possuem objetivos que devem ser alcançados através da elaboração de suas estratégias, execução e controle. A estratégia da empresa consequentemente está relacionada a missão da empresa, ao que ela se propõe a fazer de melhor, dentro de suas especialidades. Mas a simples definição de metas não atende de forma satisfatória suas ambições, devendo portanto a estratégia estar arraigada na ideologia da empresa, onde o capital humano interno deve entendê-la, aceitá-la