Gpt sistema toyota de prosucao

3712 palavras 15 páginas
Proposta de Metodologia para a Análise da relação de Capacidade e Demanda nas Empresas Industriais
Altair Flamarion Klippel (KLIPPEL Consultores Associados) altair@klippel.com.br José Antonio Valle Antunes Júnior (UNISINOS) junico@produttare.com.br Marcelo Klippel (UNISINOS) marcelo@klippel.com.br Paulo Regner Boeira (PRODUTTARE Consultores Associados) pboeira@produttare.com.br

Resumo O presente artigo propõe uma abordagem metodológica visando avaliar a relação entre a Capacidade e a Demanda dos diferentes recursos que compõe um Sistema Produtivo. Parte das noções básicas propugnadas pelo Sistema Toyota de Produção. De um lado – o da Oferta – propõe-se que o cálculo de Capacidade seja feito levando em conta uma clara Definição de Fábrica em termos de Tempo e o Cálculo da Eficiência global dos recursos críticos baseadas nos conceitos do TPM. De outro lado – o da Demanda – o cálculo será realizado levando em conta as Quantidades requeridas pelo mercado e pelos tempos consumidos nos diversos recursos. Uma confrontação da Oferta/Capacidade e da Demanda possibilitará identificar os recursos restritivos – os chamados gargalos produtivos. A partir da identificação dos Recursos Críticos é possível, a partir de uma visão sistêmica do processo produtivo, orientar as ações de melhorias necessárias para o atendimento da demanda prevista, com custos compatíveis. Palavras chave: Capacidade, Oferta, Demanda.

1. Introdução A necessidade de resposta quase imediata as oscilações na demanda do mercado e as alterações na Programação tem levado diversas Organizações a repensar a maneira pela qual executam a sua Programação de Produção. Neste sentido, deve-se levar em consideração a alocação de recursos necessários (equipamentos, máquinas, pessoas), a capacidade de produção de cada recurso de forma individual, a sua eficiência global e, também, o tempo disponível para produzir, de forma a calcular a Capacidade real do sistema produtivo para atender a uma Demanda específica. O

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