GPE mod 6 exercicios

Páginas: 8 (1776 palavras) Publicado: 8 de junho de 2014
Exercício 1

1. Diga o que entende por planeamento.
R.: o planeamento é uma actividade contínua, sistematica e disciplinada quee consiste em ordenar e estruturar as tarefas a desenvolver, de modo a que se alcancem determinados objetivos previamente fixados

2. Indique os diversos tipos de planeamento que estudou e explique cada um deles.

R.: a) Planeamento estratégico:

O planeamentoestratégico define por um prazo longo e para o futuro da missão da organização.

b) Planeamento a médio e longo prazo:

O planeamento de médio e longo prazo preocupa-se de modo mais específico com variáveis como as condições de mercado, os objetivos financeiros e os recursos necessários para levar a cabo a missão da empresa. Tudo isto é feito dentro do quadro do planeamento estratégico

Oplaneamento a médio e longo prazo caracteriza-se por:
Prazo:1 a 5 anos
 Dentro de determinado negócio, em que áreas específicas a empresa se vai concentrar neste períodode tempo;
 Além dos gestores de topo, participam os chefes dos diferentes departamentos. A missão da empresa é relembrada e todos estes planos de longo prazo devem ser articulados com ela;
 Embora complexo, o plano médio elongo prazo e mais objetivo. São conciderados: custos e receitas previstas, condições de mercado, recursos a contrartar ou já disponiveis, processos a implementar, etc.;
 O produto final é um plano que engloba: as principais áreas do negócio, objetivos financeiros ( crescimentos das vendas, crescimento dos resoltados,fontes de financiamento, etc.), oportunidades de mercado ( mercado-alvo); gestãoda empresa, recursos materiais necessários, calendarização das várias atividades, incluindo a revisão do plano ( geralmente de 2 em 2 anos).

c) Planeamento operacional

No planeamento operacional, o horizonte temporal é de 1 ano ou menos, podendo ser mensal e até de um dia
Envolve executivos de cada departamento da empresa, que sãorsponsáveis pelo cumprimento dos objetivos traçados no plano.Os aspectos a incluir são cada vez mais específicos, tais como previsões de vendas por produto e mercado, os recursos necessários para a produção de cada produto, previsão financeira, preodução por hora, por dia, etc. O plano operacional também inclui previsão de paragens de trabalho por problemas laborais, falta de matérias-primas, avarias de equipamento, etc.
O palano operacional difere deempresa para empresa mas, em qualquer caso reúne dados suficientes a fim de poder, sempre que necessário, ser revisto pela administração da empresa.


3. Como pode ser feita a análise ao meio envolvente de uma empresa?

R.: A análise do meio envolvente exige a recolha sistematica de informação sobre o enquadramento exterior da empresa. Esta informação pode ser recolhida através de varias fontescomo sejam.
 Os contactos pessoais;
 Estatísticas, organismos públicos;
 Bancos;
 Revistas;
Conferências;
 Etc.

4. Explique os diversos planeamentos que estudou quanto aos prazos.

R.: Planeamento a longo prazo – que é um processo de elaboração de decisões para actuação no futuro, tendo em vista atingirem-se determinados objetivos de caráter geral. Refere-sea unidades temporáriasamplas, em geral a um ano ou mais, e encontra-se inscrito num documento, o programa, onde se encontram clarificadas as linhas gerais da atuação empresarial
O planeamento a curto prazo - é um processo de formulação e seleçãode objetivos, estratégias, atividades e recursos projetados para serem executados em unidades temporais curtas.

5. Diga o que entende por plano.

R.: Dá-se o nome deplano ao documento onde se recolhe o que foi planificado a curto prazo

6. Indique as vantagens de um bom planeamento.

R.. As vantagens de um bom planeamento são as segintes:
 Assegurar a rentabilidade da empresa;
 Evitar a tomada de decisões imediatistas e precipitadas;
 A ligação entre lucros de hoje e a continuidade dos lucros de amanhã
 Fazer frente às mudanças antes que ocorram e...
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