GP Project Charter

Modelo de Estrutura do Plano de Gerenciamento de Projeto

<NOME DA EMPRESA>

PROJETO: <NOME>

PLANO DE
GERENCIAMENTO
DE PROJETO

Versão: X.X
Data: XX/XX/XX

Responsável: <Gerente do projeto>
Aprovado por: <Patrocinador/Gerente do Programa>

Termo de Abertura do Projeto
(Project Charter)

Título do Projeto
Data de Início
Nº

___/___/___
____/___

Patrocinador

1- Resumo do Projeto
Descrever brevemente o projeto.

2- Objetivo do Projeto
O que a organização pretende obter com o resultado do projeto.

3- Demanda
Descrever porque o projeto está sendo realizado.

4- Escopo
Descrever sucintamente os subprodutos a serem entregues.

5- Interessados (Stakeholders)
Mencionar os principais envolvidos interna ou externamente com o projeto, ou aqueles que serão afetados positiva ou negativamente com sua execução.

6- Interfaces com projetos existentes
Mencionar outros projetos que possam interferir de alguma forma no desenvolvimento desse projeto. 7- Prazo estimado para a conclusão do Projeto
Definir uma estimativa de prazo para entrega do trabalho.

8- Orçamento estimado para a conclusão do Projeto
Definir uma estimativa de custo para entrega do trabalho.

9- Equipe básica
Citar os especialistas que, inicialmente, ajudarão a compreender e planejar o projeto.

10- Restrições
Mencionar os fatores que limitam as opções da equipe do projeto.

11- Premissas
Mencionar os fatores que, para fins de planejamento, serão considerados verdadeiros.

12- Gerente do Projeto
Indicar o gerente do projeto, suas principais atribuições e seu nível de autoridade.

Aprovações

Alta Administração

Data:

Declaração de Escopo

Título do Projeto
Nº

_____/___

1- Equipe do projeto
Relacionar as pessoas que estarão participando ativamente no projeto.

2- Principais atividades
Detalhar o escopo do projeto relacionando as principais atividades previstas.

3- Lista de entregas do projeto
Relacionar a lista de entregas que serão entregues com o