Governança de TI nas PME

10432 palavras 42 páginas
RESUMO
Nos últimos anos o assunto Governança de TI surgiu na agenda dos executivos como um molde que trata todos os recursos, investimentos e administração de TI de uma melhor forma. Esse tipo de molde de Governança sempre possui um framework que orienta como administrar e acaba propondo um alinhamento estratégico para a corporação. Esses frameworks são como boas práticas, já testadas e aprovadas por outras corporações, com o intuito de auxiliar os objetivos de negócios das empresas com esses modelos de administração, controlando os investimentos, medindo seu desempenho e provendo melhorias.
Atualmente, o assunto Governança é tratado pelas corporações de grande porte, pois se faz necessário visto que a complexidade de sua atuação no mercado envolve diversos fatores internos e externos que necessitam ser desenvolvidos da melhor forma para que a empresa conclua sua missão com sucesso, portanto a implantação de uma área como essa é imprescindível e trará sempre benefícios relevantes. Já nas empresas de menor porte, que são classificadas como micro, pequenas ou médias, percebe-se que uma atenção para esse tipo de área é menor e muitas vezes até inexistente, devido ao alto grau de complexidade e por necessitar de muitos recursos e investimentos, portanto passam a focar em outros segmentos para sua atuação e realização de seus processos não administrando a TI como as grandes empresas.
Analisando essa situação e através de pesquisas de campo aplicadas em empresas de menor porte, podemos identificar qual a maior dificuldade que essas organizações enfrentam para implantar a Governança de TI, ou na maioria dos casos nem cogitam uma implementação, que de fato seria a falta de recursos para viabilizar a utilização de uma área para governar a TI, pois não faz parte diretamente do negócio da empresa assim não obrigando a que seja voltada uma atenção maior para a TI.

Palavras – Chave: Governança de TI. Governança. Pequenas empresas. Médias
Empresas.

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