GOVERNANÇA CORPORATIVA

GOVERNANÇA CORPORATIVA

Conselho de administração é formado por um corpo de membros eleitos ou designados, que conjuntamente tem como função supervisionar as atividades de uma empresa ou organização estas questões são tipicamente detalhada no Estatuto Social da organização.
Se um Conselho administrativo estiver alinhado com as práticas eficiente de governança corporativa com uma clara definição de seu papel, uma estrutura apropriada, com as pessoas certas, tendo um comportamento recomendável e processos que permitam extrair o máximo valor de cada conselheiro, teremos um conselho eficiente em sua gestão.
Conselho de comitês tem como objetivo geral analisar ou preparar determinadas resoluções, envolvendo suas áreas específicas de conhecimento; elaborar propostas e expressar pontos de vista ou recomendações afim de apresentar soluções para o conselho. Conselho de auditoria é uma atividade independente e objetiva de garantia e consultoria, estabelecida para adicionar valor e melhorar as operações de uma organização. Ela ajuda uma organização a atingir seus objetivos através de uma abordagem sistemática e disciplinada para avaliar e melhorar a efetividade dos processos de gerenciamento de riscos, controle e governança. O conselho de auditoria deve ser independente dentro da organização e reportar diretamente à direção determinados temas.
O conselho fiscal é um órgão fiscalizador independente da diretoria e do conselho de administração,que busca, através dos princípios da transparência, e prestação de contas, contribuir para o melhor desempenho da organizaçãoA função fiscalizadora cuida da verificação do atendimento das obrigações legais e estatutárias por parte da administração da sociedade.
Em relação ao sistema de governança corporativa que é sustentado e formado por comitês específicos, como os de auditoria, finanças, recursos humanos. A proposta deste desafio de aprendizagem tem como objetivo nos levar a compreender os conceitos envolvidos na