Governança Corporativa

1099 palavras 5 páginas
GOVERNANÇA CORPORATIVA

A governança corporativa representa a relação entre os investidores que é utilizada para determinar e controlar a direção estratégica e o desempenho das organizações.Em seu aspecto central, a governança corporativa preocupa-se com a identificação de maneiras para garantir que as decisões estratégicas sejam tomadas eficientemente. Além disso, ela pode ser imaginada como um meio utilizado pelas corporações para estabelecer ordem entre as partes (os proprietários da firma e seus gerentes de alto nível), cujos interesses possam estar em conflito.
Há evidências de que uma governança corporativa e um sistema de controle que funcionem bem, podem resultar em uma vantagem competitiva para uma empresa.
SEPARAÇÃO DE PROPRIEDADE E CONTROLE ADMINISTRATIVO
No modelo tradicional das empresas, o fundador da companhia também a administrava e seu controle era mantido sempre na mesma família. Com o passar dos anos, o modelo de corporação moderno instituiu a separação entre os proprietários (acionistas especializados em controlar o risco, que investem em diversas empresas, diminuindo assim o risco de algum desses investimentos fracassar) e os gerentes de alto nível (especialistas em administração, cuja a maior habilidade é a capacidade de tomar as decisões estratégicas para o futuro da companhia que dirigem).
Essa separação de propriedade e controle administrativo pode ser problemática. Isso porque os acionistas e os gerentes têm objetivos diferentes em relação à organização, e muitas vezes falta aos acionistas um controle efetivo sobre as ações dos gerentes.
Um conflito de interesses presente nas organizações é a tentativa dos CEO’s em diversificar demasiadamente o portfólio da empresa, o objetivo de tal prática é o aumento acelerado do tamanho da organização, resultando em uma maior remuneração ao executivo. Essa prática é contrária ao interesse dos acionistas, pois a excessiva participação da companhia em diversos mercados pode resultar em perda de

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