GOVERNANÇA CORPORATIVA 

PÓS – GRADUAÇÃO

MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

DISCIPLINA: GOVERNANÇA CORPORATIVA
Prof.: Odair de Souza Cunha Junior

A EVOLUÇÃO E O PERFIL DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NO BRASIL

RESUMO DO ARTIGO ENVIADO:

A prática de boa governança nas instituições aparece como um mecanismo capaz de proporcionar maior transparência a todos os agentes envolvidos com a empresa, minimizar a assimetria de informação existente entre administradores e proprietários e fazer com que os acionistas que não pertencem ao bloco de controle possam reduzir suas perdas no caso de uma eventual venda da companhia.

Com a globalização e o forte fluxo de capital externo para o Brasil, tanto direto como indireto, fica evidente a necessidade da adequação de nossa legislação. São demandas iminentes do novo status quo maior transparência, tanto regulatória quanto das empresas, regras de gestão que permitam aos minoritários direitos básicos e regras de entrada e saída dos acionistas mais claras.

Falar em governança corporativa significa discutir a minimização da assimetria de informação existente entre a empresa e os diversos agentes envolvidos, a saber, acionistas credores, fornecedores e empregados. A maior transparência proposta pela governança tenderá a induzir à redução do custo de capital, uma vez que os credores terão maior credibilidade nos dados da empresa e os acionistas estarão dispostos a investir, se acreditarem que o grupo controlador ou gestor não poderá manipular as informações em proveito próprio.

No Brasil, os mecanismos de governança têm evoluído fundamentalmente focados na questão da relação entre administradores e acionistas, o que denota uma tendência a seguir o modelo de governança norte-americano, em que os primeiros conflitos entre a direção da empresa e seus acionistas datam do início da década de 1980.

Os dilemas resultantes da separação entre a propriedade e o controle, assim como os custos derivados desses conflitos,