Governança Corporativa

Liderança
Desenvolvimento Organizacional
Dimensão Humana na Governança Corporativa

Autor: Professor Especialista Alexandre Gualter Batista Sarmento
Faculdade Anhanguera de São Caetano – FEA

1. ENUNCIADO

Este Desafio Profissional baseia-se na Governança Corporativa é algo que todos os envolvidos com qualquer tipo de organização - empresarial ou não - vêem, mas nem sempre percebem. Trata-se de tornar a gestão das organizações mais aceitável para um número maior de pessoas. Este desafio vale para empresas pequeno porte, médias ou grandes, pois apresenta propostas concretas para a gestão da dimensão humana na cúpula das organizações e nas três disciplinas que compuseram o Módulo a: Liderança, Desenvolvimento Organizacional e Dimensão Humana na Governança Corporativa

2. INTRODUÇÃO

Observando as premissas destacadas no enunciado, você elaborará um projeto com base em uma empresa fictícia, entendendo o seu papel enquanto empreendedor da empresa e deverá desenvolver processos para o desenvolvimento da governança corporativa, instituindo nos processos os conceitos de liderança, desenvolvimento organizacional e principalmente a dimensão das pessoas da organização.

3. PROPOSIÇÃO DA TAREFA

Este Desafio Profissional deve ser desenvolvido em quatro etapas:

1ª. Etapa - Revisar o material de leitura/slides das três disciplinas que fazem parte deste módulo A, objetivando utilizar os conteúdos para o desenvolvimento do Projeto proposto no Desafio Profissional para a disciplina Dimensão Humana na Governança Corporativa;

O aproveitamento da releitura do material de leitura e/ou os slides utilizados pelo professor de cada disciplina, permite identificar quais os principais conceitos relacionados às disciplinas estudadas neste módulo e quais serão utilizados no desenvolvimento dos processos da sua empresa fictícia.

2ª. Etapa – Realizar a leitura do Livro: A Dimensão Humana da Governança Corporativa: Pessoas Criam as Melhores e as Piores