Governança Corporativa - Gestão Profissional X Gestão Familiar

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL DO ALTO URUGUAI FACULDADE IDEAU
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

GOVERNANÇA CORPORATIVA: GESTÃO FAMILIAR X GESTÃO
PROFISSIONAL UM ESTUDO DE CASO DE DUAS EMPRESAS DO RAMO
METAL-MECÂNICO LOCALIZADAS EM CAXIAS DO SUL - RS

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

DENISE LOPES KRENN

CAXIAS DO SUL/RS
2014

DENISE LOPES KRENN

GOVERNANÇA CORPORATIVA: GESTÃO FAMILIAR X GESTÃO
PROFISSIONAL UM ESTUDO DE CASO DE DUAS EMPRESAS DO RAMO
METAL-MECÂNICO LOCALIZADAS EM CAXIAS DO SUL - RS

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Ciências Contábeis, DO
Instituto de desenvolvimento Educacional do Alto
Uruguai - Faculdade IDEAU de Caxias do Sul, como requisito parcial para a obtenção do título de
Bacharel em Ciências Contábeis.
Orientador: Prof. Esp. Diego Luís Bertollo

CAXIAS DO SUL/RS
2014

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL DO ALTO URUGUAI
FACULDADE IDEAU

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

A comissão examinadora, abaixo, aprova o Trabalho de Conclusão de Curso

GOVERNANÇA CORPORATIVA: GESTÃO FAMILIAR X GESTÃO
PROFISSIONAL UM ESTUDO DE CASO DE DUAS EMPRESAS DO RAMO
METAL-MECANICO LOCALIZADAS EM CAXIAS DO SUL - RS

ELABORADO POR
DENISE LOPES KRENN

Como requisito parcial para a obtenção do grau de
Bacharel em Ciências Contábeis

COMISSÃO EXAMINADORA:
__________________________________
Prof. Esp. Diego Luís Bertollo
Orientador – Faculdade IDEAU

__________________________________
Prof.

__________________________________
Prof.

CAXIAS DO SUL
2014

RESUMO
Ao longo dos anos a Governança Corporativa vem experimentando uma constante transformação, tomando como base os primeiros registros de sua implantação, na
Inglaterra e Estados Unidos. Os principais pontos defendidos são: garantir a qualidade e a transparência das informações divulgadas ao mercado para todos os usuários, bem como proteger os interesses dos acionistas controladores, conselheiros, executivos e demais colaboradores que tenham acesso a informações relevantes. Buscou-se com