Governança corporativa

Páginas: 3 (671 palavras) Publicado: 16 de junho de 2012
Questões para Debate – Capítulo 01
1. Quais outras definições para o termo Conselho de Administração são apresentadas em publicações diversas?
O cenário econômico atual tem evidenciado uma forteconcentração das empresas sob o controle de poucos grupos empresariais ou mesmo indivíduos, o que torna as empresas mais complexas em termos de suas estruturas e processos. Como conseqüência de colapsossignificativos de corporações na década de 1980, e novamente no começo deste século, as empresas descobriram o conceito de Governança Corporativa.

É nesse contexto que encontramos a importância doConselho de Administração em uma empresa, como órgão encarregado não apenas de auxiliar à diretoria na elaboração das estratégias, mas também de definir, orientar e supervisionar os executivos quantoaos parâmetros de valores a serem considerados na definição dessas estratégias. O estudo do Conselho de Administração encontra-se no contexto da 
Governança Corporativa. Segundo o IBGC – InstitutoBrasileiro de Governança Corporativa – a Governança Corporativa é “o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre Acionistas/Cotistas, Conselho deAdministração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal. As boas práticas de Governança Corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital econtribuir para a sua perenidade.

2. Quais outras definições para o termo Governança Corporativa são apresentadas em publicações diversas?
Governança corporativa ou governo das sociedades ou dasempresas é o conjunto de processos, costumes, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada ou controlada. O termo inclui também o estudo sobreas relações entre os diversos atores envolvidos (os stakeholders) e os objetivos pelos quais a empresa se orienta. Os principais atores tipicamente são os acionistas, a alta administração e...
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