Governança corporativa

Páginas: 8 (1972 palavras) Publicado: 6 de abril de 2011
2.2 Governança Corporativa
Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC, 2004), instituição responsável
pela elaboração e a fiscalização do uso dessas práticas no Brasil, governança corporativa é o sistema
que assegura aos sócios-proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração
da diretoria executiva.
A Comissão de Valores Mobiliários (CMV, 2002, p. 1)define governança corporativa como sendo
“o conjunto de práticas que tem por finalidade otimizar o desempenho de uma companhia ao
proteger todas as partes interessadas, tais como investidores, empregados e credores, facilitando
o acesso ao capital”. Para Silva (2006), o conceito de governança corporativa tem como objetivo
maior criar condições para uma organização mais racional, ética epluralista da economia.
Conforme Bianchi (2005), a governança corporativa é um conjunto de mecanismos que serve
para monitorar a gestão e o desempenho das organizações, através de um esforço contínuo em
alinhar os objetivos da alta administração aos interesses dos acionistas ou proprietários.
Para Silva (2006, p. 16) “a governança corporativa é um conjunto de práticas que tem por finalidadeotimizar o desempenho de uma companhia, protegendo investidores, empregados e credores
facilitando assim, o acesso ao capital”.
Em sua essência, portanto, a governança corporativa busca recuperar e garantir a confiabilidade
da empresa sob a ótica de seus grupos de interesses, envolvendo os acionistas, funcionários, fornecedores,
consumidores, comunidade e governo.
Nos anos 50 já se falava emgovernança corporativa, porém somente na década de 90 passou
a ser conhecida mundialmente, inclusive com essa terminologia, pois em 1992 é lançado na Inglaterra
o Código das Melhores Práticas da Cadbury Commission, conhecido como Cadbury Report.
No Brasil, em 1995, foi criado o Instituto Brasileiro de Conselheiros de Administração (IBCA), que
em 1999 recebeu a denominação de Instituto Brasileiro deGovernança Corporativa (IBGC), sendo
divulgado em maio do mesmo ano o primeiro código de melhores práticas de governança corporativa
(SILVA, 2006).

2.3 Código de Melhores Práticas de Governança Corporativa
No Brasil, o primeiro código de melhores práticas de governança corporativa foi elaboradopelo IBGC em 1999 e teve apoio da Bolsa de Valores de São Paulo (BOVESPA). Este instituto éconsiderado nacional e internacionalmente um dos principais responsáveis pela introdução do
conceito de governança corporativa no país, pelo reconhecimento e disseminação da importância
das boas práticas e pelo crescente interesse das empresas brasileiras em se fortalecerem
através da adoção das mesmas.
O Código está dividido em seis capítulos: Propriedade (Sócios), Conselho de Administração,Gestão, Auditoria independente, Conselho Fiscal, Conduta e Conflito de Interesses. As linhas mestras
do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, segundo o IBGC (2004, p. 9-10),
são: transparência, prestação de contas (accountability), eqüidade e responsabilidade corporativa.
pelo IBGC em 1999 e teve apoio da Bolsa de Valores de São Paulo (BOVESPA). Este instituto é
consideradonacional e internacionalmente um dos principais responsáveis pela introdução do
conceito de governança corporativa no país, pelo reconhecimento e disseminação da importância
das boas práticas e pelo crescente interesse das empresas brasileiras em se fortalecerem
através da adoção das mesmas.
O Código está dividido em seis capítulos: Propriedade (Sócios), Conselho de Administração,
Gestão, Auditoriaindependente, Conselho Fiscal, Conduta e Conflito de Interesses. As linhas mestras
do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, segundo o IBGC (2004, p. 9-10),
são: transparência, prestação de contas (accountability), eqüidade e responsabilidade corporativa.

Em relação à transparência, o código menciona que mais do que “a obrigação de informar”, a
administração deve cultivar...
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