Governacao Local

INDICE

INTRODUÇÃO..................................................................................................................2
DESENVOLVIMENTO----------------------------------------------------------------------------3
A Importância da Gestão Participativa em Mocambique----------------------6
A necessidade da Gestão Participativa nas Organizações---------------------7
A Governação participativa--------------------------------------------------------8
CONCLUSÃO---------------------------------------------------------------------------------------9
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................................10

INTRODUÇÃO
A Gestão Participativa tem a sua origem no movimento das relações humanas, que se difundiu a partir de estudos conduzidos entre 1924 e 1933, por Elton Mayo, na Western Electric’s Hawthorne, nos Estados Unidos. Estes estudos mostraram a importância do fator humano nas organizações relativizando, assim, a ideia de que era possível uma racionalidade da gestão baseada na organização científica do trabalho, como defendiam Fréderic Taylor e os seus seguidores, desde o princípio do século. Contudo, apesar de, desde esta altura, e do ponto de vista teórico e empírico, se dar como adquirida a importância dos sentimentos e dos fatores afetivos e psicológicos para explicar o comportamento dos indivíduos nas organizações, só muito lentamente é que se introduziram modificações nos processos de gestão nas empresas e outros serviços, de acordo com esses princípios.
Em função do grande desenvolvimento dos meios de comunicação, todos os segmentos da sociedade têm experimentado uma crescente democratização das relações sociais, que pressiona do mesmo modo a organização econômica, a produção de bens e serviços. Uma nova concepção de mando/subordinação vem sendo instituída, adaptando as organizações às pressões da democratização, impulsionando assim a introdução da gestão participativa nas empresas. Segundo Diniz