Gorvernança de ti

Governança Cooperativa

Regras de tomada de decisão para comportamento esperado.
A necessidade gera prestação de serviço que resulta no recebimento pelo serviço prestado. Organização existe para gerar lucro.
Sociedade só sobrevive com lucro.

Como ter lucro?
• Qualidade
• Mercado
• Preço maior que o custo

Se a organização para de melhorar os produtos pode resultar na perda de clientes.

Como criar novos produtos?
• Recursos (pessoas) bons
• Capacitar as pessoas com pesquisas (conhecimento)

Tipos de empresas:
1) Individual: recursos próprios
2) Responsabilidade limitada – LTDA
3) Sociedade Anônima
Ex: Apple
Ela precisava se expandir e se tornou S/A

Gera um grande problema: Posse X Controle (ações)

Individual: Ele mesmo manda e controla
Limitada: Sócios
S/A :
• Posse: Quem tem pelo menos uma ação é dono
• Controle: Quem tem mais ações (executivos) Problema: Fazer quem tem o controle se comportar como se fosse dono!

Filme: Trabalho Interno (Crise de 2008)

Acionistas:
• Primeira parte interessada.
• Investidores passivos

Executivos:
• Como evitar que façam as coisas que são do seu interesse, mas contrário dos acionistas?
Salário/PL/Venda de direito de ação.
• De onde sai o dinheiro dos executivos?
• Como os executivos sobem com o preço?
Ex: Xerox lucrou e 1997 a 2000 (1,5 b)
Regras induzem ao comportamento incorreto dos executivos. Se vender é lucro, senão quem paga não são eles, é o governo.

Controle de Administração:

Contratar, avaliar, ou demitir a alta gerencia. É um equilíbrio de forcas para não ficar tudo na mão do dono.
Tem que existir um conselho independente.

Auditores:
Se auditar para uma empresa boa, vai auditar bem. Vai ganhar a empresa como cliente.

Analistas de Mercado e Banco de Investimentos:

Profecia autorealizavel: alguém diz e acontece, acontece só por que ele disse. Analista recomenda os executivos.
• Eles conversam com executivos pegando detalhes em entrevistas.
• Executivos