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2996 palavras 12 páginas
METODOLOGIA E GESTÃO DE PROJETOS

O QUE É UM PROJETO?
Projeto é um empreendimento temporário que tem por finalidade criar um produto, serviço ou resultado único. Em muitos casos são implementados para ajudar a organização a atingir seu plano estratégico.
Por que Temporário? Tem início e fim definidos, enquanto as atividades de operação são contínuas. Essas atividades de operação, também denominadas serviços são caracterizadas por rotinas repetitivas e contínuas para manter o negócio.
Por que Único? Gera produtos ou serviços que não existiam para o cliente/usuário final anteriormente. Deve trabalhar sob a combinação de quatro fatores: Escopo, Tempo, Custo e Qualidade.
É importante aprender e memorizar que o projeto tem como forte característica a Elaboração
Progressiva, um dos conceitos essenciais para o sucesso do projeto. A técnica de Elaboração
Progressiva consiste na melhoria e detalhamento contínuos de um plano ao longo de todo o projeto, conforme informações e estimativas mais exatas e específicas tornam-se disponíveis durante a execução do mesmo.
Assim é possível detectar e prever riscos, constatar a viabilidade financeira, o cumprimento de prazos e a viabilidade de cumprimento dos objetivos do projeto, proporcionando ao gerente de projeto um cenário de replanejamento e melhoria de acordos já estabelecidos com os principais envolvidos do projeto

O QUE É O PMI?
PMI – Project Management Institute.
O PMI - Project Management Institute, é uma associação não governamental, sem fins lucrativos, dedicada ao desenvolvimento da atividade de Gerenciamento de Projetos.
Foi criado em 1969, no Estado da Pensilvânia, EUA. Atualmente o PMI conta com mais de
250.000 associados em 170 países. Os associados do PMI são indivíduos praticando e estudando o Gerenciamento de Projeto nas mais diversas áreas, como aero espacial, automobilística, administração, construção, engenharia, serviços financeiros, tecnologia da informação, farmacêutica e

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