Glass automotive - plano de negócios

Páginas: 9 (2065 palavras) Publicado: 29 de agosto de 2012
1. Sumário Executivo
2.1. Análise Estratégica
A Glass Automotive utiliza o sistema de análise Swot como base para a gestão e planejamento estratégico da empresa. Por meio desta, pode-se verificar a posição estratégica no ambiente em que está inserida.
Os objetivos e metas da empresa consistem em aumentar o seu poder de produtividade almejando alcançar um crescimento de 70%do volume de produção nos próximos cinco anos. Consequentemente, aumentando seu número de clientes neste mesmo tempo.

2.2. Descrição da Empresa
A Glass Automotive iniciou suas atividades em março de 2012 na cidade de São José dos Campos, distrito de Eugenio de Melo, atua no fornecimento de vidros para o ramo automotivo, visando conquistar a fidelidade dos clientes através de umtrabalho comprometido e transparente com qualidade e eficiência. Possui todos os requisitos de qualidade exigidos: ISO 9001, ISO TS 16949, ISO 14001.
2.3. Produtos
A Glass Automotive trabalha com quatro produtos:
* Para- brisa
* Vidro Vigia
* Vidro Porta
* Vidro Fixa

2.4. Plano Operacional
Glass Automotive vem utilizando o sistema “Poka-Yoke”, quegarante a prevenção de erros, proporcionando confiabilidade 100% dos produtos. Utiliza processos logísticos de entregas “Just In Time”, que garante o produto certo esteja no local determinado, no tempo estimado e com a qualidade assegurada, proporcionando “Lead Time” e lote mínimo de até uma peça.



2.5. Plano de Recursos Humanos
A Glass Automotive é formada por cincosócios e cabe a cada um deles cuidar da empresa sempre atento a visão sistêmica. Cada sócio é responsável por um departamento e tem como função gerenciar sua equipe de acordo com os valores e conceitos da empresa, mercado e sociedade.
Diretor Executivo - CEO | Alex Matias dos Santos |
Diretor Executivo de Negócios | Élcio José de Oliveira |
Diretor Executivo de Finanças | Dyego FernandesAlarcon |
Diretora Executiva Operacional | Elisângela Sousa |
Diretora Executiva de Marketing | Vanessa Junqueira Marcondes |
Diretor Executivo de Recursos Humanos | Amauri Moreira António |

2.6. Análise de Mercado
O segmento de vidros automotivos é altamente promissor e apresenta um alto índice de crescimento na ultima década. Prevendo um alcance de R$ 10 milhões, para oano de 2020. Sendo que o mercado brasileiro corresponde a 92% do mercado da América Latina. Os maiores competidores da Glass Automotive: Pilkington e Saint-Gobain.

2.7. Estratégia de Marketing

Os 4 P’s, ferramenta utilizada pela Glass Automotive para atingir seus objetivos de marketing no mercado alvo.




2.8. Plano Financeiro
Descrição | Valores R$ | % |Receita Bruta Mensal | 26.000.000,00 | 100 |
- Custos de Produção | 17.940.000,00 | 69 |
- Custos Logísticos | 3.120.000,00 | 12 |
- Custos de Comercialização | 2.080.000,00 | 8 |
- Custos Fixos/ Variáveis | 2.912.000,00| 11 |
| | |
Lucro Líquido | 2.600.000,00 | 10 |
Margem de Lucro | 10,00% | |

2. Análise Estratégica

2.1 Missão
Ser proativo, identificando oportunidades, disposto a tomar as medidas necessárias. Estar próximo do cliente e construir efetivo relacionamento comercial que permitaantecipadamente identificar e satisfazer as necessidades, obtendo assim máxima vantagem competitiva.
2.2 Visão
Ser no segmento de vidros automotivos referência para clientes e fornecedores. Buscar de maneira positiva trazer melhorias e eliminar barreiras às mudanças, visando resultados para valorização crescente até 2017.
2.3 Valores
* Foco no cliente
* Qualidade
*...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • plano de negocio
  • plano de negócios
  • plano de negócio
  • plano de negocio
  • Plano de negócios
  • Plano de negócio
  • Plano de negocio
  • Plano de negocio

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!