ghg ght

VI SEMEAD

Estudo de Caso
Marketing

http://www.ead.fea.usp.br/Semead/6semead/MKT/037Mkt%20%20Marketing%20Estrat%E9gico.doc visitado em 05/08/2007.

MARKETING ESTRATÉGICO: ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO E COMPETITIVA

um estudo de caso sobre a evolução dos conceitos em uma empresa metalúrgica

Estevão Anselmo1
Geraldo Luciano Toledo2

RESUMO: Este trabalho tem por objetivo propor, a partir de uma breve revisão da literatura sobre a evolução dos conceitos das estratégias de crescimento e competitivas, um quadro de referência comparativo entre as mudanças na implementação das duas modalidades de estratégias ao longo das etapas de desenvolvimento das empresas. No contexto do quadro referencial proposto, o artigo relata, ainda, os resultados de um estudo de caso em uma empresa dos segmentos de metalurgia e autopeças, e analisa sua aderência ao modelo conceitual proposto.
PALAVRAS –CHAVE: marketing estratégico, estratégia de crescimento, estratégia competitiva, pensamento estratégico
1.

INTRODUÇÃO E OBJETIVOS DO ESTUDO

A estratégia empresarial tem sido objeto de intensos estudos e pesquisas no campo acadêmico e empresarial nos últimos 40 anos. Tais estudos e pesquisas têm considerado pelo menos três questões principais: a questão do conceito, a questão do processo, e a questão do conteúdo da estratégia. A questão do conceito procura respostas sobre o que é estratégia, a questão do processo de como ela é formulada ou “formada” nas organizações, e a questão do conteúdo diz respeito aos elementos básicos que devem compor sua definição.

1

Estevão Anselmo é mestre e doutorando em administração de empresas pela Faculdade de Economia,
Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. E-mail: anselmo&[e-mail]
2

Geraldo Luciano Toledo é professor titular do Departamento de Administração da Faculdade de Economia,
Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. E-mail: [e-mail]

1

Em relação ao