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que requer uma reavaliação de suas estratégias, visando atender as necessidades do mercado.
No que diz respeito às tomadas de decisões e utilização de relatórios e principalmente dos mix de produtos, permitem identificar as lacunas de produção e atender de forma a atingir a maximização dos lucros com a utilização de seus recursos, havendo, portanto uma minimização das perdas durante o processo de produção, estoque e custos.
Segundo Peter Drucker, considerado o pai da administração de moderna, “o planejamento é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução dessas decisões.”
Para isto a Contabilidade de custos coleta, classifica e registra os dados operacionais, internos das diversas atividades, sendo estes dados monetários ou físicos. Em seguida acumula, organiza, analisa e interpreta os dados operacionais, e os indicadores combinados no sentido de produzir, para os diversos níveis com as informações de custos para atender as necessidades gerenciais.

DE QUE MANEIRA PODE-SE OTIMIZAR AS ANÁLISES DE CUSTOS E PREÇOS PARA AVALIAR ALTERNATIVAS DE MUDANÇAS NA EMPRESA E PLANEJAR ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS?

Os preços atuam diretamente sobre determinadas áreas: Compras, estoque, custos, vendas e finanças.
A capacidade de adquirir mercadorias com preços menores são processos que se não agregarem valor na visão do cliente também não deve impactar negativamente os resultados.
Entende-se que a empresa cobra de seus clientes, preço de venda e valor monetário, este valor deverá ser suficiente, para que a empresa cubra todos os gastos que foram necessários para colocar o produto, mercadoria ou serviço, a disposição do mercado, até a transferência da propriedade e da posse destes, incluindo o lucro desejado.
Os preços de vendas, devem buscar a otimização da relação, preço, custo e volume, a qual a empresa poderá obter