Gestão

2295 palavras 10 páginas
ÍNDICE

ANÁLISE SWOT
5.1
5.2
5.3
5.4
INTRODUÇAO
5
1
APRSENTAÇÃO DA EMPRESA
1.1
1.2
1.3
1.4

2
MERCADO DO CAFÉ
2.1 Caracterização do mercado
2.2 Características do comprador
2.3
2.4

3
ANÁLISE EXTERNA
3.1
3.2
3.3
3.4

4
ANÁLISE INTERNA
4.1
4.2
4.3
4.4

INTRODUÇÃO

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
1

HISTÓRIA

A Delta Cafés foi fundada em 1961, por Manuel Rui Azinhais Nabeiro, na vila alentejana de Campo Maior. Conhecedor do mercado do café e empreendedor por natureza, levou para o modelo de negócio a essência relacional da magia do café. Inicialmente, as instalações cobriam uma área de apenas 50 metros quadrados dentro de um velho e pequeno armazém, sem grandes recursos, e a empresa funcionava com apenas duas pequenas “bolas de torra”, com a capacidade de produção de 30 kg de café por dia e com apenas três funcionários a marcarem o início desta marca de cafés. Delta Cafés é, assim, uma empresa especializada na torra e comercialização de café. O desenvolvimento nos primeiros anos foi moderado, mas a empresa foi progressivamente conquistando posições. Para dar resposta ao desenvolvimento do mercado e às consequentes exigências da qualidade do café, as instalações foram crescendo, assim como os equipamentos, permitindo criar muitos postos de trabalho em toda a região. Num mercado onde já estavam implantadas algumas marcas de cafés, Delta Cafés acabaria por levar a melhor. Atualmente, e já com a concorrência de uma centena de marcas no mercado nacional, a sua liderança continua a ser incontestável, mesmo batalhando lado a lado com marcas de forte implantação regional e multinacionais com um forte prestígio associado. Está entre os líderes de mercado na Península Ibérica e faz parte do Grupo Nabeiro. Em 1972, constituiu-se a sociedade por quotas Manuel Rui Azinhais Nabeiro, Lda (MRAN), com um capital social de 45.000.000$, a empresa pertencia a Manuel Rui Azinhais Nabeiro, esposa e filhos. A partir

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