Gestão

2-2.3. Citar as principais práticas adotadas para garantir a qualidade do que é adquirido de fornecedores.

A Tangoo adota como diferencial agilidade, prontidão e comprometimento na entrega dos suprimentos e equipamentos, na distribuição e em todos os processos de logística, para atender às necessidades de seus clientes na mesma velocidade em que eles recebem pedidos de Jobs para serem impressos.
O objetivo da empresa é garantir a melhor distribuição e qualidade de materiais e equipamentos para comunicação visual e impressão digital.
Essa garantia é dada através de laudos técnicos referente aos produtos fornecidos juntamente a uma ética profissional vinda dos colaboradores para que a empresa alcance sua eficiência e satisfaça seus clientes.
Acredita-se que o desenvolvimento e a sustentabilidade dos negócios estão diretamente vinculados ao estabelecimento de relacionamentos duradouros com sua cadeia de fornecedores. Isso é feito à partir de um relacionamento direto, transparente e de ganhos mútuos, produtividade e eficiência na compra de insumos e equipamentos, que resulta em maior competividade e melhor qualidade no atendimento aos clientes por parte da empresa.
A seleção de fornecedores é considerada igualmente ponto-chave do processo de compras. A potencialidade do fornecedor deve ser verificada, assim como suas instala¬ções e seus produtos, e isso é importante. O seu balanço deve ser cuidadosamente analisado. Com um cadastro atualizado e completo de fornecedores e com cotações de preços feitas semestralmente, muitos problemas serão evitados.

Completando a organização, podemos incluir como atividades típicas nessa seleção :
a) Pesquisa dos Fornecedores:
Estudo do mercado;
Estudo dos materiais;
Qualidade dos produtos;
Investigação das fontes de fornecimento;
Inspeção das fábricas dos Fornecedores;
Desenvolvimento de fontes de fornecimento;
Desenvolvimento de fontes de materiais alternativos.
b) Aquisição:
Conferência de requisições;
Análises