Gestão

Gestão: Conceito e os vários papéis do Gestor

Gestor é em tese o nosso velho conhecido “Administrador”, com uma nova roupagem, imbuído de novas responsabilidades que complementam suas funções ou habilidades e que devem estar alinhadas às necessidades e exigências do mundo contemporâneo.

A pessoa que assume o cargo gerencial não é uma massa de modelar, pronta para a empresa moldá-la conforme sua necessidades, mas, sim, um indivíduo que traz consigo experiências, conhecimento, competências e modelos mentais, permeados por valores e que representam, no todo, o estilo do gestor.

Os Imperativos éticos

Todos os executivos, supervisores, entre outros cargos de chefia, são conclamados a obter o máximo de lucro chegando até mesmo a serem estimulados, e em muitos casos de maneira perigosa, a estabelecer uma competitividade interna exagerada.

Agentes sob a batuta do gestor têm de encontrar um delicado equilíbrio entre os imperativos e os éticos. São muitas as organizações que, em busca deste equilíbrio adotam práticas éticas fundamentadas na cultura da empresa e, portanto, internalizadas por todos os agentes e, normalmente são formalizadas por meio de conduta ética.

O Trabalho

O modelo mecanicista vem sofrendo sistemáticas mudanças e cabe ao gestor dar condições para que os colaboradores busquem sentido naquilo que fazem, que sejam participativos, tornando assim o trabalho menos alienante.

Mesmo sendo protegidos por modernas legislações, ainda hoje é possível observar a ocorrência da exploração das classes menos favorecidas.

A legislação Brasileira tem exigido de empresas, condições em que os trabalhadores estejam protegidos dos perigos decorrentes de sua atuação funcional.

A imagem corporativa da empresa é um bem intangível e deve ser preservada. Essa é uma das exigências da sociedade globalizada, mais ciente de seus direitos e deveres.

Inovação e mudança são condições mínimas para a organização que deseja permanecer competitiva, dada a