Gestão

PROJETO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

1. ESTAGIÁRIO

1.1. Nome completo: Tiago Alessandro Prusnal
1.2. Número do registro acadêmico: 081034063
1.3. Endereço postal: Péricles G. Martins, 1250 – contorno – Ponta Grossa - PR
1.4. Número do telefone: (42) 9962-2506

2. UNIDADE CONCEDENTE DE ESTÁGIO

2.1. Nome: Prusnal e Prusnal Ltda.
2.2. Endereço: Péricles G. Martins, 1250 – contorno – Ponta Grossa - PR
2.3. Telefone e ramal (do Estagiário): (42) 3225-2247
2.4. Ramo de atividade: Mini-Mercado
2.5. Nome dos dirigentes locais: Jorge Prusnal
2.6. Nome do Supervisor Técnico e cargo ocupado: Haidê Stadler – sócio proprietário

3. ÁREA(S) SOBRE A(S) QUAL(IS) VERSARÁ(ÃO) O ESTÁGIO:

Administração Mercadológica

4. DIAGNÓSTICO PRÉVIO DA SITUAÇÃO OBJETO DO ESTÁGIO A empresa Prusnal e Prusnal LTDA, com o nome fantasia: São Jorge tem em torno 30 anos de atividade. A empresa consta com dois sócios, porém administrada por um dos sócios mais um colaborador. Conta com uma área de aproximadamente 200 m² localizada na cidade de Ponta Grossa – PR. O diagnóstico prévio da situação objeto do estágio foi observado a partir da Matriz GUT que combina cada problema ao seu grau de gravidade, urgência e tendência. Ao se analisar a tabela GUT, pode-se observar a necessidade de aumentar o volume de vendas, tendo como conseqüência um giro maior de produtos, aumentando a rentabilidade da organização. Para que ocorra um aumento no volume de vendas é necessário um investimento na fachada da empresa, juntamente com o layout, fazendo-a ser lembrada pelos consumidores, ganhando mais destaque em seu ponto. A atenção aos clientes não esta adequada, devido à sobrecarga gerada nos colaboradores por falta de mais profissionais. A partir das análises dessas informações geradas, a empresa, pois em questão, evoluir para um supermercado, com uma estrutura física maior, fazendo com que aumentasse o volume de vendas, visto a inexistência de um