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Trabalho de Gestão em Finanças

Adriana, Rosina, Marisa, Gabriela, Katiane, Marcia e Lisete, Agnes.

1. Oportunidades de investimentos
1. A Esso financiou a implantação de 5 novos postos de combustíves ( instalações e capital de giro )
2. Em 1992, vendeu o carro da mãe
3. Pediu emprestimo a Itaipava para financiar 10 caminhões e finalizou com e implantação da rede de transporte de combustível com 130 caminhões.
4. Contratação de Jucelino Souza como executivo chefe de operações com grande experiência na área e contatos com proprietários
5. Em junho de 2002, cresceu atendendo pequenos postos da região nordeste com bandeiras Sat e brancas.
6. Criação de escolas para formação de mão-de-obra para a rede.
7. Região mal atendida por ter malha viária em péssimas condições
8. Compra de matéria prima direta das refinarias e usinas
9. Ampliar rede SAT com postos insatisfeitos
10. Expansão de negócios com lojas de conveniências
11. Expansão de linhas de produtos através de negociação com Goodyear e Gulf.
2. Opções de financiamento a) Os distribuidores compravam a crédito dos produtores. No caso as SAT o prazo de pagamento era de 10 dias. b) Financiamento de capital de giro através da Petrobras ou das instituições financeiras. c) Abertura de postos de gasolina para os clientes tendo como garantia o terreno do proprietário e com o apoio do BNDES.

3. Capital de giro a) Custo de taxa cobrada pela Petrobras b) Necessidade de bancar a operação em 6,5 dias com financiamento de capital de giro em instituição bancária ou com prazo extentido aos fornecedores.

4. Riscos do ponto de vista do investidor e empreendedor
a) Gestão de riscos – em relação a financiamentos de franqueados SAT investigava cuidosamente qualificações pessoais e profissionais do candidato e realiza uma análise do potencial e as projeções financeiras do local rejeitando todos os projetos cujo retorno fosse menor que 20%.
b) Riscos de crédito eram rigorosamente