Gestão

Você vê alguma relação entre planejamento estratégico de Recursos Humanos e aumento de produtividade do trabalho?
Sim.
O RH estratégico busca o envolvimento das pessoas no alcance dos objetivos organizacionais e ao mesmo tempo, no de seus próprios. É uma via de mão dupla, em que as pessoas contribuem para que a organização prospere, e esta ajuda no desenvolvimento das pessoas.
Busca-se, na gestão estratégica, desenvolver um conjunto de ações em cada processo envolvido no RH visando os objetivos da organização e o bem estar das pessoas. Pensar o que o RH pode desenvolver com ou para as pessoas, de forma a motivá-las a trazerem resultados positivos para a organização. Propiciar o comprometimento das pessoas com a missão, a visão, os valores e a estratégia da organização
Coloque-se na posição de gerente-geral de um departamento de serviços. Como requisitos formalmente escritos de cargo o ajudam a gerenciar sua unidade de trabalho?
O ajudará a delegar as tarefas de acordo com a descrição dos cargos dos funcionários, com isso aumentará ganhos de produtividade e diminuição de ociosidade
Você é um pequeno empregador que deseja estabelecer um programa de benefícios para seus funcionários. Que aspectos você deveria considerar para garantir que o programa tenha seja um sucesso para seus funcionários.
Tudo o que for oferecido visa a atração e retenção de talentos. O retorno de benefícios como alimentação, saúde e transporte é medido pelos indicadores de redução de ausência e insatisfação.
Os benefícios podem ser utilizados como uma ferramenta estratégica de gestão, não só em relação à política salarial, mas também ao nível de satisfação dos funcionários, que é traduzido em produtividade.
Em sua opinião, quais os benefícios de maior valor para os funcionários? E para a empresa?
• Benefícios compulsórios (legais)
• Benefícios espontâneos

17-Qual a importância de uma analise e descrição de cargos para a empresa e para o funcionário?
A Análise e Descrição de