Gestão

554 palavras 3 páginas
Definir Gestão de Pessoas

Atualmente as empresas tem focado nas questões dos recursos humanos no papel da gestão de pessoas, o que são representados por pessoas e organizações.
As pessoas nas organizações são vistas como geradores de conhecimento, parceiros, seres humanos com histórico, não mais, apenas, como força geradora de lucros e resultados. São vistas como partes inteligentes para gerir conhecimentos, terem responsabilidades, comprometimento com as organizações. Deixando de estarem em sua, zona de conforto, para fazerem parte da interatividade, sinergia, onde todos ganham. A administração de Recursos Humanos deverá contribuir para eficácia das organizações, conhecendo seu ramo de negócio, para ajudá-la a cumprir suas metas, proporcionando competitividade à organização, valorizando as habilidades de seus colaboradores, incentivando-os as terem compromisso e respeito com a organização, e também de forma contrária, dando a seus colaboradores em troca, visto que essa parceria funciona com trocas, onde as pessoas precisam e devem perceber que estão sendo valorizadas. As mudanças não devem ser impostas, mais trabalhadas, levando-se em consideração, o mercado, o produto, o ambiente da organização, e o comprometimento de todos dentro da mesma.
O processo de Gestão de Pessoas consiste em várias atividades, tais como: Analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc.
A administração de recursos humanos refere-se às políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas. Sendo basicamente, agregar pessoas, ou seja, inseri-las no processo. Envolvimento: Orientar e acompanhar as pessoas, avaliando seu desempenho. Recompensar as pessoas: Salários, prêmios, benefícios e serviços sociais. Desenvolver pessoas: Treinamentos. Manter pessoas: Dar suporte e apoio para que as pessoas se sintam bem dentro

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