Gestão

Ferramenteas de gestão

As ferramentas de gestao são aplicadas mediante um planejamento estratégico da organização, o qual estabelece os objetivos e metas estratégicos, que são desdobradas para todos os níveis da empresa.

Entre as inúmeras ferramentas de gestão existentes, serão abordadas as técnicas relacionadas a seguir:

· Planejamento hoschin: foco nos objetivos estratégicos da organização

· MRP(Material Requeriments Planning): foco na gestão de suprimento de estoque.

· Unidade Estratégica de Produção(UEP): foco no trabalho de equipe

· Plano de Vigilância (PDV): foco no planejamento do controle estatístico de processo.

· TPM(Total Productive Maintenance): foco na gestão da manutenção de equipamentos.

Planejamento Hoshin

O planejamento hoshin é um sistema de planejamento estratégico e operacional, desenvolvido e refinado no Japão durante a década de 60.

Existem 4 benefícios chaves do Hoshin Kanri:

· Foca toda a organização em poucos objetivos vitais e não em muitos, como usualmente acontece.

· Alinha toda a organização em direção a objetivos inovadores.

· Integra e encoraja a cooperação entre as áreas funcionais, para que as inovações possam ser feitas.

· O processo de revisão resulta em resposta aos ítens não executados e em ações corretivas.

O MRP (Material Requirements Planing – Planejamento das necessidades de Materiais)

O conceito fundamental da ferramenta MRP é obter o material certo,no local certo, no momento certo. Tudo isto através de um planejamento das prioriedades e programação de produção.Surgiu nos anos 60, com a finalidade de permitir às empresas o cálculo da quantidade de materiais de determinado produto necessários e em que momento.e utiliza os pedidos dos clientes, logística e planejamento da produção.A administração de materiais deve melhorar continuamente a rotatividade de estoque, o atendimento ao cliente,