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Avaliação: GST0964_AV_ » ANÁLISE ORGANIZACIONAL
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Professor:
CLAUDIA MARCIA PEREIRA LOUREIRO
Turma: 9009/AI
Nota da Prova: 7,2 Nota de Partic.: 2 Data: 14/11/2013 15:20:03

1a Questão(Ref.: 201301189366)
8a sem.: DESENHO DEPARTAMENTAL
Pontos:0,8 / 0,8

Quais são os principais tipos de departamentalização ?

Por regiões

Por áreas e setores específicos

Por grupos de tarefas

Diretoria e subordinados

Por projetos, serviços, clientela e processos

2a Questão(Ref.: 201301188939)
2a sem.: mudanças organizacionais
DESCARTADA

Com a introdução da reengenharia e de outros tipos de programas de mudanças organizacionais, as rotinas e os procedimentos estão gradativamente perdendo a importância como mecanismo de operação, em detrimento da focalização na missão organizacional e nas metas e resultados a serem alcançados. Isso significa uma inversão de valores PORQUE ênfase nos meios e comportamentos padronizados cede lugar a uma ênfase nos objetivos e metas a cumprir. Analisando as afirmações acima, conclui-se que:

as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira

as duas afirmações são falsas

as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira

a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa

a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira

3a Questão(Ref.: 201301207756)
8a sem.: Departamentalização
Pontos:0,8 / 0,8

Em geral, as empresas que adotam este tipo de departamentalização foram, a princípio, organizadas funcionalmente. Com o crescimento da empresa, os gerentes de departamentos se defrontaram com problemas de tamanho, e a tarefa gerencial tornou-se extremamente complexa e a amplitude de controle limitou a sua capacidade de aumentar o número de gerentes subordinados