Gestão e Publicidade

1) Tema:

Gestão de Projetos no ambiente publicitário

2) Autora:

Tamira Ferreira da Silva

3) Título:

Gestão de Projetos: Uma nova ferramenta das agências de publicidade

4) Problema:

Como o gerente de projetos pode usar as suas habilidades e competências para ajudar no desenvolvimento nos trabalhos nas agências de publicidade? 5) Justificativa:

5.1) Estudar esse tema é relevante, pois, pude perceber que na formação das equipes nas agências de publicidade, existe uma lacuna na qual o gerente de projetos pode ser inserido e suas competências serão de grande valia. Ele é um dos profissionais capacitados para auxiliar nas tomadas de decisões que amenizem os riscos dos projetos; já que esse mercado trabalha com curtos prazos e suas tomadas de decisões precisam ser rápidas e bastantes assertivas para evitarem grandes prejuízos ao cliente e a empresa.

5.2) Com a gestão de projetos fica mais fácil para as agências trabalharem melhor os pontos críticos do trabalho desenvolvido, já que podem visualizar melhor esses riscos. Elas passariam a agir de forma mais rápida ou apenas acompanharem essas ameaças, para que as mesmas não provoquem perdas no: custo, prazo e qualidade.

Em pesquisa “The Value of Project Management Survey” realizada em 2010 pelo CBP (Center for Business Pratices) com empresas de segmentos variados que possuem em sua estrutura a gestão de projetos, elas puderam perceber melhoras de seus trabalhos nos aspectos: execução dos projetos e cronogramas (50%); retorno dos investimentos (88%); satisfação dos clientes (33%) e satisfação dos empregados (36%).

6) Objetivos:

6.1) Geral:
Apresentar as vantagens de possuir a gestão de projetos/gerente de projetos na estrutura das agências nas tomadas de decisão.

6.2) Específicos:
Mostrar ao mercado qual é o papel de gerente de projetos.
Demonstrar ao mercado quais são as habilidades e competências e como esse profissional é capaz de ajudar nas tomadas de decisão, apesar