Gestão recursos humanos

GESTÃO DE DESEMPENHO

SÃO PAULO/SP 2013
Resumo

O trabalho visa a avaliação do desempenho da empresa, cujo objetivo é a introdução de um método voltado as práticas de desenvolvimento de funções e realizar um organograma das funções da empresa dentro de um parâmetro voltado a organização e analise do desempenho. As organizações mais bem-sucedidas investem pesadamente na avaliação para obterem um retorno garantido e um retorno melhor.

Abstract

The work aims at assessment of performance of the company, whose aim is to introduce a method focused development practices function and perform an organizational chart of business functions within a parameter facing the organization and analysis of performance. The most successful organizations invest heavily in the assessment to gain a guaranteed return and a better return.

Sumário

1.Introdução

2. Objetivo

3 Gestão de Desempenho

4. Artigo

4.1 Avaliação de desempenho das entidades sem fins lucrativos

5 Avaliação de Desempenho

6 Custo por Oportunidade

6.1Avaliação de desempenho nos bancos públicos

7. Capacitação

8. Modelo de avaliação 360º

9. Programa de melhoria

10 Metodologia de Desempenho Organizacional

11 Peridiocidade

12 Feedback

13 Treinamento, desenvolvimento, visão e comportamento com novos de desafios.

14 Conclusão

16. Bibliografia

1. Introdução
A gestão do desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas