Gestão por Competências

GESTÃO POR COMPETENCIAS

Atualmente, a maior parte das empresas já procuram adotar o sistema de gestão por competências. Essa é uma grande tendência nos mercados modernos que procuram funcionários cada vez mais preparados ao ponto de trazer produtividade sem precisar de ter uma pré função definida ou um supervisor que sempre procura monitorar as funções como no sistema de gestão de cargos .As empresas que ainda não adotaram esse sistema têm certa tendência a isso, uma vez que traz benefícios para a própria organização, porém ela precisa se preparar bem pois exige da equipe um grande preparo profissional e senso de liderança.
O sistema gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negocio através da autonomia na tomada de decisões procurando agilidade nos processos além de uma diminuição na burocracia, esse sistema excita os funcionários a se responsabilizar na tomada de decisões exercitando neles o espírito de liderança além de procurar curar as limitações da gestão por cargos que limita o funcionário a poucas funções, esse sistema exige do funcionário um certo conhecimento de todos os processos envolvidos na linha de produção ou prestação de serviços identificando os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis.
A partir do momento que o colaborador se identifica com esse sistema e o assimila bem, trás não só produtividade, mas economia também, pois economiza na contratação de mais cargos na empresa reduzindo a folha salarial. Porem este não é ainda o sistema mais utilizado, pois para sua efetivação é necessário uma boa qualificação do quadro de colaboradores, onde é preciso um investimento inicial para a potencialização das habilidades, nesse caso pela facilidade e por ser de mais rápida assimilação pela equipe, o sistema por cargos ainda é o mais utilizado, porém essa