Gestão por Competência

GESTÃO POR
COMPETÊNC
IA

O QUE É COMPETÊNCIA?
COMPETÊNCIA é baseada em três seguimentos:
• CONHECIMENTO
• HABILIDADES
• ATITUDES
Esses seguimentos são denominados pela sigla CHA, no qual o conhecimento está relacionado com a formação teórica, as habilidades com a prática e as atitudes com os aspectos emocionais, o comportamento humano.

GESTÃO POR COMPETÊNCIA
Gestão por competências é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração, mas o quão mais for possível medir esses perfis, melhor será o conduzir desse gerenciamento.

O QUE É GESTÃO POR
COMPETÊCIA
É uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionais, trazendo um novo conceito de GESTÃO MODERNA, focando nos negócios, mercado e desenvolvimento profissional. • Procura compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso do negócio, desenvolvendo em conjunto com o quadro de funcionários as competências profissionais. Orienta os esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar nos níveis organizacionais as competências para alcançar os objetivos traçados.

O QUE É GESTÃO POR
COMPETÊCIA
• A gestão por competências procura primeiramente eliminar ou extinguir as lacunas existentes na empresa ou organizações, associando as competências já existentes daquelas que são necessárias para alcançar os objetivos traçados na organização.
• Eliminar essas lacunas é saber estimular o profissional extinguindo as incompatibilidades entre suas competências atuais e as competências necessárias.

MAPEAMENTO DE
COMPETÊNCIAS
O mapeamento é a base da gestão por competências, existem duas metodologias para se fazer o baseamento:
• Recursos ou dimensões da competência: utiliza-se o CHA
como