Gestão por competência

FACIG – Faculdade de Ciências de Guarulhos - SP ADMINISTRAÇÃO

Disciplina: administração de RH II
Turma: XVII
Professor: Helnon
Alunas: Gessik Crislayne da Silva
Letícia Godinho
Letícia Vicente
Roberta da Silva Pinto

Tema: GESTÃO POR COMPETÊNCIA

Guarulhos, 31 de maio de 2011.
SUMÁRIO

1 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA DO TEMA 1.1 INTRODUÇÃO..........................................................................................3; 1.2 CONCEITUAÇÃO: 1.2.1 CONCEITO...........................................................................................4; 1.2.2 GESTÃO POR COMPETÊNCIA E RECURSOS HUMANOS...............7; 1.2.3 FERRAMENTAS DA GESTÃO POR COMPETÊNCIA.........................9; 1.2.4 COMO SELECIONAR, ATUAR E GERIR ATRAVÉS DA GESTÃO POR COMEPETÊNCIA.................................................................11; 1.2.5 COMO É A GESTÃO POR COMPETÊNCIA NO BRASIL E NO MUNDO..........................................................................................14; 1.2.6 CASE..............................................................................................17;

2 ANÁLISE E PARECER SOBRE O TRABALHO

2.1 APRENDIZADO E EXPERIÊNCIAS ADQUIRIDAS...............................18; 2.2 PARECER SOBRE O ASSUNTO..........................................................19; 2.3 INDICAÇÃO DE NOVAS POSSIBILIDADES.........................................20;

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................21

1.1 INTRODUÇÃO

Líderes inflexíveis, ambiente de trabalho tenso, falta de cumprimento de metas e pouco retorno positivo, estes são um dos fatores que deram evidência a necessidade de um novo modelo de gestão. Logo perceberam o quanto é importante valorizar as capacidades, habilidade e atitudes dos colaboradores, aliás, diferente do que acontecia com o modelo