Gestão hospitalar

1566 palavras 7 páginas
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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

INTRODUÇÃO

Este trabalho objetiva fazer uma analise critica e reflexiva sobre a Drogaria Anelle, nos seus diferentes aspectos como estrutura organizacional, seu modelo de gestão e recursos humanos, tendo por base os conhecimento adquiridos através das disciplinas ministradas no 1 semestre do curso de Tecnólogo em Gestão Hospitalar que são :Comportamento Organizacional,Gestão de Pessoas, Introdução a Economia e Processos Administrativos, possibilitando ainda um conhecimento estendido entre teoria e pratica, experiência enriquecedora a nós futuros profissionais nesta área que está presente no nosso dia a dia nos mais diferentes aspectos.

DESENVOLVIMENTO

A estrutura organizacional é definida como conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Partindo de tal premissa a Drogaria Anelle comercializa medicamentos industrializados, e não possui em sua estrutura nenhum laboratório para a manipulação de formulas como acontece nas farmácias de manipulação que possuem um laboratório para a preparação de formulas prescrita por profissionais capacitados, e também podem comercializar produtos industrializados. Missão _ Drogaria Anelle: Prestar serviços de qualidade na comercialização de produtos através de uma atitude ética e participativa visando satisfazer as necessidades dos nossos colaboradores e clientes. Visão _ Drogaria Anelle: Queremos ser referencial em qualidade, baseado na competência do atendimento e na excelência na venda dos produtos. As áreas funcionais identificadas foram duas sendo elas Recursos Humanos e Marketing, a empresa investir bastante nestas áreas a seguir sua descrição. Marketing: consiste em manter e divulgar

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