Gestão financeira em saúde

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO tecnologia em gestão hospitalar

marcos augusto almeida lopes

GESTÃO FINANCEIRA EM SAÚDE

MONTES CLAROS
2012

MARCOS AUGUSTO ALMEIDA LOPES

GESTÃO FINANCEIRA EM SAÚDE

Trabalho apresentado ao Curso TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina MATEMÁTICA FINANCEIRA, INTRODUÇÃO A CONTABILIDADE, CONTABILIDADE DE CUSTO E ADMINISTRAÇÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL.

Orientador: Prof. MERRIS MOZER, VANIA DE ALMEIDA S. MACHADO, VALDECI ARAÚJO E FÁBIO ROGÉRIO PROENÇA.

MONTES CLAROS
2012
INTRODUÇÃO

Como podemos ver e perceber tudo o que tem ao deredor de uma empresa/instituição tem suas finanças envolvidas desde sua criação até sua finalização (falência) se assim podemos dizer.

“nas condições de executivos e responsáveis pela administrção dos recursos dos acionistas da empresa, nossa tarefa não é de preservar o capital, mas de fazé-lo crescer.”(Bob Briner)

Isto significa investir em novos procedimentos, em novos produtos, em novos mercados e em novos funcionários. Significa assumir riscos calculados.

O juro é a remuneração pelo empréstimo do dinheiro. Ele existe porque a maioria das pessoas prefere o consumo imediato, e está disposta a pagar um preço por isto. Por outro lado, quem for capaz de esperar até possuir a quantia suficiente para adquirir seu desejo, e neste ínterim estiver disposta a emprestar esta quantia a alguém, menos paciente, deve ser recompensado por esta abstinência na proporção do tempo e risco, que a operação envolver.
O tempo, o risco e a quantidade de dinheiro disponível no mercado para empréstimos definem qual deverá ser a remuneração, mais conhecida como taxa de juros.
O governo quando quer diminuir o consumo, tentando com isso conter a inflação, diminui a quantidade de dinheiro disponível no mercado para empréstimos. Assim, a remuneração deste empréstimo fica muito alta para quem paga, desmotivando-o a consumir imediatamente e