Gestão Estratégica

641 palavras 3 páginas
Planejamento Estratégico
Estrategos? WC

Pré Requisitos Internos para Implantação de Estratégias

VARIÁVEIS
DE
PARA
Organização
Departamentalização
Integração
Estrutura
Estrutura formal
Unidades de negócios Direção
Direção de elite
Participativa
Foco
Foco no processo
Foco na ação
Sistema
Marketing
Estratégia
Abordagem
Enfoque
Sistema integrados
Ênfase
Apoio
Finalidade
Acordo
Consenso
Negociação
Observação
Segmento de
Mercado
Áreas de negócios
Comportamento
Conservadorismo
Criatividade
Respostas
Sistemas rígidos
Flexibilidade
Executivos
Papéis de Gerência
Solução de problema Planejamento
Operacional
Estratégico
Desenv. Pessoal
Treinamento
Capacitação
Percepção
Controle
Avaliação de hábitos

No pré requisitos internos, avaliamos a situação presente e verificamos se está em de ou para. Se estiver em de, indica existirem condições internas não amadurecidas para implantar estratégias, enquanto o estágios para indicar haver condições de receber estratégias explicitas.

Definição

Planejamento Estratégico é um processo gerencial capaz de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as constantes mudanças no cenário das oportunidades de mercado. O processo de Planejamento Estratégico é normalmente coordenado pelos níveis mais alto da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para a sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada.

O que é Planejar?

Planejar significa escolher uma direção e alocar recursos. Numa outra dimensão, planejar significa também se exercitar permanentemente manter a prontidão. Isto é manter a empresa em plena forma, com pleno conhecimento da situação, atenta, ágil, pronta e preparada para adapta-se rapidamente às mudanças que ocorrem no meio ambiente. O Planejamento deve ser usado como ferramentas de gestão e de

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