Gestão Estratégica de Pessoas

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

Avaliação a Distância

Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. Você já deve ter percebido que a gestão de pessoas também é marcada por fases e tendências. Assim, diferentes modelos gerenciais, métodos, instrumentos são apresentados de tempos em tempos como a solução mais eficaz da vez.
Para verificarmos um exemplo dessa realidade, leia parte do texto “Recursos Humanos – uma leitura contextualista”, de Luiz Homero Silva Gutierrez, a qual está disponível em nossa midiateca.
Em seguida, com base nesse texto e em nossos estudos, responda:
a) Por que podemos dizer que a organização estudada por Luiz Homero Silva Gutierrez no texto citado exerceu diferentes políticas e práticas de Gestão de Pessoas no decorrer do seu tempo de vida relatado? Cite que tipos de políticas e práticas de Gestão são essas e apresente, pelo menos, um exemplo de ação da empresa em relação a seus colaboradores que comprove tais políticas. (Até 15 linhas) (4,0 pontos)
Conforme o contexto da empresa mudava as políticas e práticas tinham que acompanhar.
Mudança da estrutura da empresa para “empresa familiar profissionalizada”.
Promoção do GRH para DRH, como parte do Plano Estratégico da empresa. E por conseguinte a mudança no sistema de poder da organização.
Esta última política veio acompanhada do aumento de poder também da “nova geração” da família.
2. No quadro 1, intitulado “Tipologia de modelos de gestão de RH”, presente no artigo citado na questão anterior, o autor caracteriza a política de RH em 3 modelos de gestão de pessoas. Tal quadro está reproduzido a seguir. Com base nele e em nossos estudos, responda às perguntas que seguem: Fonte: GUTIERREZ, L. H. S. Recursos Humanos – uma leitura