gestão estratégica de pessoas

1385 palavras 6 páginas
Pergunta 1 .0,2 em 0,2 pontos Correta Após a reunião de planejamento estratégico anual de sua organização, o responsável por uma unidade de negócio resolveu implantar um projeto para dinamizar a aprendizagem organizacional em sua unidade. Para isso, promoveu, entre seus liderados, o seguinte conjunto de ações:
I - Estimulou a participação dos seus subordinados nas decisões.
II - Promoveu o trabalho em equipe.
III - Passou a recompensar sugestões e críticas recebidas.
IV - Desenvolveu ações de desenvolvimento de competencias para seus subordinados.
Considerando o objetivo, são corretas as ações:
Resposta
Resposta Selecionada: b.
I, II, III e IV
Resposta Correta: b.
I, II, III e IV
Feedback da resposta: Um ambiente de aprendizagem pressupõe uma cultura onde a participação de todos é estimulada. Neste sentido, tanto o desenvolvimento de competências é importante, como demais aspectos como clima organizacional, desenvolvimento de equipes de trabalho e compartilhamento do conhecimento, remuneração transparente quanto aos critérios e que recompense as competências. . Pergunta 2 .0,2 em 0,2 pontos Correta Pelo menos uma vez na vida, cada um de nós experimentou a sensação de pertencer a uma grande equipe . Não só pelos resultados que ela alcançou, mas pelo espírito de luta, a confiança mútua, a sinergia dos relacionamentos e a vontade de vencer. No entanto, nenhuma equipe já nasce assim. Grandes equipes são organizações que aprendem; conjuntos de indivíduos que aprimoram, constantemente, sua capacidade de criar, e a verdadeira aprendizagem está intimamente relacionada com o que significa ser humano (SENGE, 1990:22). Dessa forma, grandes equipes são organizações que aprendem a desenvolver novas habilidades e capacidades, que levam a novas percepções e sensibilidades que, por sua vez, revolucionam crenças e opiniões (ciclo de aprendizado profundo) (RICHE E ALTO, 2001:36) .
Em relação às organizações que aprendem, avalie as afirmações e

Relacionados

  • Gestão estratégica de pessoas
    37307 palavras | 150 páginas
  • Gestão estratégica de pessoas
    3438 palavras | 14 páginas
  • Gestão Estratégica de Pessoas
    255 palavras | 2 páginas
  • A gestão estratégica de pessoas
    1186 palavras | 5 páginas
  • Gestao estrategica de pessoas
    5348 palavras | 22 páginas
  • Gestão Estratégica de Pessoas
    12494 palavras | 50 páginas
  • Gestão Estratégica de Pessoas
    6027 palavras | 25 páginas
  • gestao estrategica de pessoas
    9591 palavras | 39 páginas
  • Gestão Estratégica de Pessoas
    1179 palavras | 5 páginas
  • Gestão estratégica de pessoas
    10424 palavras | 42 páginas