Gestão estratégica de negócio- filme arte da guerra

AVALIAÇÃO A1 - 2012.1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS
1º QUESTÃO
1.a) Os Aliados contavam com um organograma perfeito com suas funções e responsabilidades bem definidas, no qual era formado pelo General, seguido pela Marinha, Força Aérea, Exército dos EUA e Exército Britânico, onde todos tinham total liberdade de agir com sua equipe em busca do resultado do todo não havendo rivalidade entre si. No mundo Empresarial de hoje seria desta forma que as organizações teriam que agir, trabalhando em grupo para o bem maior, que é alcançar o objetivo, a vitória do grupo.
Diferentemente do adotado pelos Aliados, Hitler tinha um organograma confuso e caótico, onde seus subordinados não tinham poder da decisão sobre seu grupo, Hitler interferia em todas as decisões, viviam em conflito entre si. Conclusão trazendo para o meio Empresarial e o retrato de uma Organização fechada e vertical onde todas as decisões vem de cima não havendo um trabalho em grupo, uma empresa ultrapassada para os dias de hoje.

O Organograma acima pertence a nossa empresa, onde as responsabilidades estão bem definidas e os responsáveis trabalham com um único objetivo comum que é o sucesso do Grupo no Mundo Empresarial.
1.b)A ligação desse ensinamento baseia-se no propósito de avaliar o ambiente o qual se encontra o negócio da empresa, conhecendo o comportamento e táticas usados pelos concorrentes , para que se possa fazer um planejamento estratégico que venha reagir adequadamente , intensificando as forças e o sucesso da empresa. No estudo desses ambientes, devemos ficar atentos a qualquer ameaças e oportunidades para poder se fortalecer e ocultar as fraquezas. Em nosso empreendimento, que é de consultoria empresarial em TI, a atenção volta-se para a variação das taxas câmbiais, para economia, para o crescimento da classe média que está ocasionando o aumento dos negócios na região, preços dos serviços que estão competitivos, novos entrantes, diversidades de clientes. Assuntos estes que