Gestão Estratégica de Custos

Gestão de Custos
“Freqüentemente nos deparamos com uma série grandes oportunidades, habilmente disfarçadas problemas insolúveis.” ( John W. Gardner)

de em Introdução
Segundo o SEBRAE e o BNDES: De cada 100 empresas que iniciam suas atividades, 80 fecham antes de completar cinco anos de vida.
Os principais motivos são: q Carga Fiscal; q Falta de experiência administrativa; q Caixa da Empresa x Caixa do proprietário; q Altas taxas de juros e difícil acesso aos financiamentos; q Incorreta utilização dos recursos disponíveis; q Desconhecimento dos fatores externos à empresa; q Desperdícios no setor produtivo; q Falta de mão de obra qualificada.

Introdução
Em tempos de Crise – as empresas estão preocupadas com:

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Gestão Estratégica de custos

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Formação do Preço de Venda

Na Recessão, temos a chamada “Briga de Preços” – então os custos devem ser apurados minuciosamente. Introdução
A gestão estratégica de custos fornece subsídios para a tomada da decisão empresarial, como por exemplo:
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Negociação de descontos

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Prazos de pagamentos mais longos

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Competitividade

Terminologia Usual
Gasto - Sacrifício financeiro que fazemos para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, que pode ser representado por entrega ou promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro). Investimento – Gasto ativado em função de sua vida útil ou de benefícios atribuíveis a futuro (s) períodos (s).
Custo – Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens ou serviços.

Terminologia Usual
Despesa – Bem ou serviço consumidos direta ou indiretamente para a obtenção de receitas.
Desembolso – Pagamento resultante da aquisição do bem ou serviço. Perda – Bem ou serviço consumidos de forma anormal e involuntária. Terminologia Usual
PERDA - Não é custo nem despesa

Ex. Retrabalho
Aqui não se repassa ao cliente! Custo


Custo: "Por custo se entende o conjunto dos
valores